DEX五年進化史:從邊緣交易工具到鏈上金融樞紐

DEX的五年進化史:從邊緣交易工具到鏈上金融樞紐

區塊鏈世界裏,DEX一直是個特別的角色。它似乎永遠在線,不會宕機、審查或跑路,但長期以來也處於邊緣地位:界面復雜、流動性不足、缺乏吸引力。在DeFi爆發時期,它被視爲中心化交易所的替代品;熊市來臨後,又被當作"DeFi時代的遺產"。然而,當我們拉長時間軸來看,會發現DEX其實一直在悄然成長,並逐漸撼動鏈上金融的底層邏輯。

Uniswap的爆紅只是DEX發展的一個歷史節點,而Curve、Balancer、Raydium、Velodrome等項目則代表了它的不同變形。當我們審視AMM、聚合器、二層DEX的演變時,實際上是在觀察分布式金融底層的自我進化過程。

讓我們跳出單純的"產品對比"和"賽道趨勢"視角,回歸歷史長線,來梳理DEX的結構演變邏輯:

  • DEX是如何從鏈上工具演變爲結構性邏輯的?
  • 它如何吸收了不同時期的金融機制和生態目標?
  • 爲什麼當今談及項目啓動、冷啓動、社區自組織時,都繞不開DEX?

這不僅是DEX的進化史,更是去中心化"功能外溢"的結構觀察。讓我們來解答一個日益突出的問題:爲什麼在Web3時代,每個項目似乎都無法繞開DEX?

一、五年DEX簡史:從邊緣角色到敘事中樞

1. 第一代DEX:反中心化的表達(EtherDelta時代)

2017年前後,當中心化交易所如日中天時,一羣加密極客在鏈上悄悄發起了一個奇特的實驗:EtherDelta。

與當時的幣安、OKEx等中心化交易所相比,EtherDelta的用戶體驗可以說是災難級的:交易需要手動輸入復雜的鏈上數據,交互延遲高,界面簡陋得讓普通用戶望而卻步。

但EtherDelta的誕生,從一開始就不是爲了追求便利,而是要徹底擺脫"中心化信任":交易資產完全由用戶自己控制,訂單撮合全部在以太坊鏈上完成,無需中介托管,無需信任第三方。以太坊創始人Vitalik Buterin甚至公開表示過對這種模式的期待,認爲鏈上去中心化交易是區塊鏈真正落地應用的方向之一。

盡管EtherDelta最終因技術和用戶體驗的局限而逐漸淡出視野,但它在區塊鏈歷史中留下了不可忽視的印記:DEX從此不再只是交易工具,而成爲一種反對中心化的實踐表達。

它可能不是當時市場的寵兒,但爲日後的Uniswap、Balancer、Raydium等項目埋下了基因種子:用戶資產自持、訂單鏈上撮合、無需托管信任——正是這些特質,成爲DEX不斷進化、衍生、擴展的基礎框架。

2. 第二代DEX:技術範式轉變(AMM的出現)

如果說EtherDelta代表了去中心化交易的"第一性原則",那麼Uniswap的誕生,則讓這個理想首次具備了可規模化的實現路徑。

2018年,Uniswap發布v1版本,首次在鏈上引入自動化做市商(AMM)機制,徹底打破了傳統訂單簿撮合模式的限制。其底層交易邏輯簡單卻具有革命性——x * y = k:這個公式是Uniswap的核心創新,允許流動性池自動定價,無需對手方或掛單。只要往池子裏注入一種資產,就可以按照恆定乘積曲線自動獲得另一種資產。無需對手方、無需掛單、無需撮合,交易行爲本身就等同於定價行爲。

這種模型的突破性在於,它不僅解決了早期DEX"無人掛單就無法交易"的困境,更徹底改變了鏈上交易的流動性來源:任何人都可以成爲流動性提供者(LP),爲市場注入資產並賺取手續費。

Uniswap的成功也激發了其他AMM機制的創新:

Balancer引入了多資產+自定義權重池,允許項目自設資產權重與分布;

Curve針對穩定幣高滑點問題,設計了優化曲線,實現更低成本的資產交換;

SushiSwap則在Uniswap的基礎上加入了代幣激勵與治理機制,開啓了"流動性挖礦+社區主權"的敘事;

這些變體共同推動AMM DEX進入了"協議產品化"階段。不同於第一代DEX主要是理念驅動、形態粗糙,第二代DEX已經開始展現出清晰的產品邏輯與用戶行爲閉環:它們不僅能交易,更成爲資產流通的結構基礎、用戶參與流動性的入口,甚至是項目生態啓動的一環。

可以說,從Uniswap開始,DEX第一次真正成爲能被使用、能生長、能積累用戶與資本的"產品"——不再是概念落地的附屬物,而開始成爲結構構建者本身。

爲什麼每個Web3項目都逃不過DEX?一部五年發展史告訴你答案

3. 第三代DEX:從工具到樞紐,功能擴張與生態融合

進入2021年後,DEX的演進開始脫離單一交易場景,進入了功能外溢與生態整合並行的"融合階段"。在這個階段,DEX不再僅僅是一個"換幣的地方",而逐漸成長爲鏈上金融體系中的流動性核心、項目冷啓動的入口,甚至是生態結構的調度器。

這一時期最具代表性的範式轉變之一,就是Raydium的出現。

Raydium誕生於Solana鏈上,是首個嘗試將AMM機制與鏈上訂單簿深度整合的DEX。它不僅提供基於恆定乘積的流動性池,還能將交易同步至Serum的鏈上訂單簿,形成"自動做市 + 被動掛單"共存的流動性結構。這種模式結合了AMM的簡潔與訂單簿的可見價格層級,在保持鏈上自主性的同時,大幅增強了資金效率與流動性利用率。

Raydium的結構意義在於,它不僅僅是"AMM優化",而是DEX首次在鏈上嘗試引入"中心化交易所體驗"的分布式重建。對於Solana生態中的新項目而言,Raydium不只是交易場所,更是啓動場所——從初始流動性到代幣分發、掛單深度、項目曝光,它是一級發行與二級交易的聯動樞紐。

這一階段,功能爆發遠不止於Raydium:

  • SushiSwap在Uniswap模型上加入了交易挖礦、治理代幣、社區治理與"Onsen"孵化池,形成了治理型DEX生態;

  • PancakeSwap則結合鏈遊、NFT市場與鏈上彩票等功能,在BNB Chain上完成了DEX平台化運營;

  • Velodrome(Optimism)引入了基於veToken模型的"協議間流動性調度",讓DEX成爲協議之間的協調器而非僅僅服務用戶;

  • Jupiter則在Solana生態中通過路徑聚合器角色串聯多個DEX與資產路徑,成爲真正意義上的"鏈上跨協議聚合器"。

這一階段的共同特徵是:DEX不再是協議的終點,而是連接資產、項目、用戶與協議的中繼網路。

它既要承擔用戶交易的"終端交互",又要內嵌項目發行的"初始引流",同時還需要對接治理、激勵、定價、聚合等一整套鏈上行爲系統。

DEX,從此脫離"孤島協議"的身分,成爲DeFi世界的樞紐節點(hub primitive)——一種高適配性、高可組合性的鏈上共識組件。

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4. 第四代DEX:多鏈洪流中的變形生長,是聚合、L2與跨鏈試驗

如果說前兩代DEX的演化是技術範式的突變,第三階段的Raydium是功能模塊的拼接嘗試,那麼從2021年開始,DEX進入了一個更難歸類的階段:它不再是某個團隊在主導"版本升級",而是整個鏈上結構倒逼它做出適應性的變形。

最先感受到這種變化的,是部署在Layer上的DEX。

Arbitrum和Optimism主網上線後,以太坊上的交易高Gas成本不再是唯一選擇,Rollup結構開始成爲新一代DEX生長的土壤。GMX在Arbitrum上採用預言機定價+永續合約的模式,以極簡路徑和無LP池的結構,回應了"AMM不足以解決深度"的問題。而在Optimism上,Velodrome則借助veToken模型,嘗試在協議間建立起流動性激勵的治理協調機制。這些DEX已經不再追求通用性,而是以"生態配套設施"的方式扎根於特定鏈上。

與此同時,另一類結構補丁也在同步成形:聚合器。

當DEX數量增多,流動性碎片化的問題很快放大,用戶在鏈上"去哪交易"逐漸變成新的決策負擔。從2020年上線的1inch到後來的Matcha、Jupiter,聚合器承擔起一種新角色:它們不是DEX,卻統籌了所有DEX的流動性路徑。特別是Jupiter,在Solana鏈上的快速崛起,正是因爲它精準填補了路徑深度、資產跳轉和交易體驗上的空白。

但DEX的結構演化並未止步於鏈內適配。2021年之後,ThorChain、Router Protocol等項目陸續上線,提出了更激進的命題:能否讓交易雙方根本不在一條鏈上,也能完成互換?這類"跨鏈DEX"開始嘗試通過自建驗證層、消息中繼或虛擬流動性池等方式,解決鏈間資產流通問題。雖然協議結構遠比單鏈DEX復雜得多,但它們的出現釋放出一個信號:DEX的演化路徑,已經脫離某條公鏈,而走向鏈間協議協同的時代。

這一階段的DEX很難再用"類型"來歸類:它可能是流動性入口(1inch),也可能是協議協調器(Velodrome),更可能是鏈間互換機制(ThorChain)。它們不像上一代那樣"設計出來",而更像是"被結構擠出來"的。

到了這一步,DEX已不僅是一個工具,更是一種環境反應——一個用來承接網路結構變遷、資產跨鏈跳轉、協議間激勵博弈的適配性產物。它不再是"產品更新",而是"結構演進"的體現。

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二、當定價、流動性與敘事交匯:DEX如何"走進"Launch

回顧前四代DEX的發展路徑,不難發現一件事:它們之所以持續演化,從未是因爲某個功能設計得更巧,而是它們不斷在回應鏈上的真實需求——從撮合、做市,到聚合、跨鏈,DEX每一次轉型,背後都是一個結構性空缺的自然填補。

到了這一階段,DEX已不再是某條鏈上的一個"功能點",它更像是鏈上結構變化後的"默認適配層"。不管是項目想做激勵、協議要引流、跨鏈想聚合,DEX都在其中扮演了越來越多"調度"與"協調"的角色。

但當它承擔的角色越來越多,DEX也就不可避免地碰上了另一個早已存在、但一直缺位的結構困境:

上中心化交易所,需要上幣、談資源、拉社區;上鏈,要建池、找流動性、引發現貨流通。這些看似分散的問題,最終都匯聚成一個核心難題:新項目冷啓動這件事,誰來給項目提供啓動結構?

要知道在早期的加密市場中,Launch往往是中

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LiquiditySurfervip
· 07-16 13:40
LP池里划水老手,悄悄看盘到深夜...不是每个波浪都适合冲浪嗞
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反向指标哥vip
· 07-15 10:04
盘子先别急着炒了
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Liquidation Survivorvip
· 07-14 18:20
笑死 谁还记得uni砸穿地板价那会儿
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rekt_but_vibingvip
· 07-14 18:19
早就说了dex才是未来 中心化算老几
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LiquidityWizardvip
· 07-14 18:18
从统计学的角度来看,去中心化交易所只是抄袭者,直到他们最终找到了产品市场契合... 说实话,到了该时候了
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blockBoyvip
· 07-14 18:15
我怀念zk过时候的gas费
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