Delphi Digital розмова з Virtuals: справжні агенти з автономією важливіші за комбінацію

Вступ

Virtuals Protocol є основною платформою для AI-агентів на новій публічній блокчейн BASE, а його запущена G.A.M.E структура користується великою популярністю в сфері Web3 ігор та метавсесвіту. Virtuals трансформувався з ігрового DAO в платформу AI-агентів, а з моменту запуску протокольного токена в жовтні минулого року його ринкова капіталізація досягала майже 40 мільярдів доларів. Як Launchpad, Virtuals створив 70 мільйонів доларів доходу за 4 місяці та інкубував кілька зіркових проектів.

Ця стаття є розмовою між Джансеном Тенгом, генеральним директором і співзасновником Delphi Digital та Virtuals, в якій обговорюється майбутній розвиток AI-агентів та децентралізованого AI.

Основні моменти

• Походження та еволюція Virtuals
• Аналіз агентських рамок та автономних можливостей
• Отримання вартості в проектах крипто-AI
• Виклики децентралізованої інфраструктури
• Координація агентів та бізнес-видіння
• Перспективи взаємодії між штучним інтелектом і людьми в майбутньому

Q1: Поділіться історією підприємництва Virtuals

Jansen Teng: Спочатку ми були Gaming Dao, який спеціалізувався на розподілі активів у блокчейн-іграх. Після краху FTX та 3AC у 2022 році ми вирішили змінити напрямок і створити ігрову гільдію, зосередившись на перетині споживчих застосувань, криптовалют, ігор та розваг.

У 2023 році поява ChatGPT привернула широку увагу. Надихнувшись статтею Джунон Парк з Стенфордського університету, ми почали розмірковувати над концепцією автономних агентів і впроваджувати її в проекти, що знаходяться на стадії інкубації. Ми розробили AI-орієнтованих інфлюенсерів TikTok, автономних AI-агентів NPC та інше.

Коли штучний інтелект-інфлюенсер щодня отримує винагороду в розмірі від 5000 до 10000 доларів, ми починаємо задумуватися: якщо агенти можуть заробляти, чому б не токенізувати ці активи, щоб усі могли спільно ділитися прибутком і брати участь у їхньому створенні або управлінні? Це спонукало нас вирішити поєднати агенцію, криптовалюти, ігри та розваги, щоб створити нову платформу.

У січні 2024 року запуститься Virtuals Protocol. Спочатку ми зосередилися на будівництві децентралізованої інфраструктури, але пізніше усвідомили, що крипто-спільнота більше зацікавлена у "токенізації та спекуляціях". У другій версії основна увага буде приділена токенізації агентів, а перший запуск Luna вже привернув увагу.

Подія Truth Terminal дала нам зрозуміти, що попит на справжніх автономних агентів на ринку все ще залишається сильним. Ми поєднали Luna з TikTok та автономним агентом у сфері ігор, продемонструвавши справжнього автономного AI-агента, виводячи його на Twitter, щоб люди могли побачити, як Luna міркує, планує, і робить висновки, що призвело до вибухового зростання проекту.

Q2: Чому AI потрібен Crypto? Або навпаки, Crypto потрібен AI?

Янсен Тенг: Основні дві причини:

1. З точки зору функцій: AI-агенти можуть контролювати криптогаманці та брати участь у безліцензійних економічних системах. Це відрізняється від агентів Web2, які не можуть мати своїх банківських рахунків. Агенти, які можуть контролювати гаманці, можуть впливати на інших агентів та людей, що є величезною перевагою.

2. Безкоштовні інновації: коли ми запускаємо агента, 1% від комісії за транзакцію повертається в гаманець агента для покриття витрат на управління, розуміння тощо. Наразі грошей, які заробляє агент, достатньо для покриття власних витрат. Це звільняє розробників, дозволяючи їм зосередитися на тому, що вони хочуть робити, а залучення капіталу стає легшим.

Третій пункт має великий потенціал: дозволити людям спільно вносити внески в високоякісні агенти через децентралізований спосіб, а також винагороджувати та відстежувати внески через механізм криптоекономіки.

Q3: Яке ваше бачення агентської економіки? Яку роль відіграють Virtuals?

Jansen Teng: Ми спостерігаємо деякі тенденції:

1. Агенція перебуває на стадії автономії, орієнтованої на досягнення цілей, має цілі, творчий підхід, здатна самостійно виконувати та оптимізувати.

2. Агенти існують на соціальному рівні, можуть взаємодіяти з людьми та іншими агентами.

3. Агент контролює криптовалютний гаманець, що може вплинути на інші суб'єкти.

4. Велика кількість агентів спеціалізується в своїх галузях.

Ми вважаємо, що наступні агенти самостійно вирішуватимуть про співпрацю, досягаючи більш ефективних виробничих цілей. У майбутньому можуть з'явитися місця, де людина і агенти живуть разом, співпрацюють, створюють продуктивні держави або мережеві держави.

Візія Virtuals розвинулася в концепцію побудови держави. Ми розглядаємо $VIRTUAL як валюту цієї держави, Agent - це компанії або мікропідприємства в цій державі, а люди - це іммігранти в цій державі.

Q4: Яку роль можуть відігравати фрейми? Які переваги має взаємодія між фреймами? Як ви вважаєте, чи буде фрейм "сильнішим за сильних", чи співпраця між фреймами буде більш гладкою?

Jansen Teng: Ми створили рамки, в основному, щоб надати керівництво різним мовним моделям, стати "мозком" за автономними агентами. Дизайнерська мета G.A.M.E рамки полягає в тому, щоб агенти могли працювати в більш широкому просторі дій.

Існує кілька універсальних фреймворків, які дозволяють розробникам швидко створювати автономних агентів, що підходять для розробників середнього рівня. Одночасно існуватимуть топові розробники, які на основі потреб створюватимуть спеціалізовані фреймворки.

Ми сподіваємось, що такі фреймворки, як Eliza або Zerebro, зможуть задовольнити потреби середнього рівня розробників, цей ринок буде великим. Фреймворк G.A.M.E є інструментом для масштабного планування та виконання, призначеним для допомоги розробникам у швидкому створенні автономних агентів.

Віртуали як концепція країни вже перевищили платформне позиціонування. Ми розглядаємо кожну структуру як "мозок" агента, який може співпрацювати з іншими агентами для спільного будівництва цього автономного світу.

Q5: Що дозволяє вам створити наступний найпотужніший проект?

Янсен Тенг: Як платформа екосистеми, ми хочемо мати якомога більше агентів. Але насправді мене цікавить: які вертикалізовані агенти можуть створювати та захоплювати справжню цінність, досягаючи рівня в мільярди доларів?

Ми пропонуємо інструменти "підключи та користуйся", щоб прискорити процес створення, але справжня цінність полягає в з'єднанні співпраці між розробниками, створюючи спільноту, складену з розумних людей, які захоплюються Agent. Ця спільнота стане джерелом справжніх інновацій.

Справжня цінність агента полягає в тому, що він може вирішувати реальні проблеми в реальному світі. Наприклад, агенти коментаторів у спортивних ставках можуть проводити прямі ефіри під час кожної гри НБА, поєднуючи аналітичну інформацію з прогнозами. Якщо агент зможе встановити зв'язок з користувачем і переконати його зробити ставку, він зможе заробляти комісійні з угод, ставши агентом вартістю в десятки мільярдів доларів.

Наша мета – шляхом більш ефективної співпраці агентів стимулювати вищий економічний вихід і створити ефективне цифрове суспільство.

Q6: Платформа Virtuals нещодавно підтримала розробників у здійсненні інкрементальних внесків на рівні моделей або даних. Як розробники можуть надати інкрементальну цінність і як розподіляються винагороди відповідно до внесеної цінності?

Jansen Teng: Це питання ділиться на дві частини: учасники та перевіряючі. Перевіряючі оцінюють цінність внеску. Наприклад, внесок базової моделі агента спортивних ставок оцінюється перевіряючими. Якщо інша особа надає більш цінні дані, перевіряючі присвоюють вищу оцінку.

Цей процес в основному визначається власниками代理 токенів, які оцінюють цінність внеску, і відповідно розподіляють винагороду. Винагорода може надаватися через代理 токени або через доходи або фонди代理. Цей механізм вже закладений в управлінні кожного токена і буде активований, коли прийде відповідний час.

Q7: Між простими LLM-роботами та справжніми виразними системами може бути часовий розрив. У цей час, як ви вважаєте, що відбудеться? Чи з'являться інноваційні агенти, які заповнять пробіл через Virtuals?

Янсен Тенг: Я вважаю, що на це не знадобиться багато часу. Зараз ми бачимо багато автоматизованих відповідей, тому що їх найпростіше реалізувати. Але багато команд вже працюють над розробкою вдосконалених агентів, і ми не далеко від того, щоб побачити функціональних агентів. Зараз завершено приблизно 75%, багато команд близькі до завершення, і ми можемо бачити деякі проекти, які вже запущені.

Врешті-решт автоматизовані відповідачі зменшаться. Рішенням цієї проблеми може бути встановлення етичних норм, які визначають, що агенти не повинні активно публікувати спам-відповіді, якщо їх не згадують. Я вірю, що компанії, такі як платформа X, можуть вжити таких заходів, щоб захистити платформу від надмірного шуму та спам-інформації.

Q8: Яка рушійна сила для високопродуктивного та практичного агенту з відкритим вихідним кодом? Чому люди вибирають відкривати свої роботи?

Янсен Тенг: Високовартісні агенти мають цінність тому, що вони володіють закритими приватними моделями; або мають перевагу на рівні розподілу, наприклад, уклавши угоди з великими платформами. Ці високовартісні агенти, можливо, не виберуть відкритий код.

Але, як і всі технології, близько 10% людей можуть виходити виключно з точки зору технологічного прогресу, можливо, надаючи підтримку конкурентам, в результаті чого ми бачимо ситуацію з відкритим вихідним кодом і централізованою конкуренцією. Це здорово для ринку.

Q9: Ai16z також розвивається в напрямку своєї токеноміки і має свій Launchpad, що може становити конкуренцію. Як ти на це дивишся? Це співпраця чи конкуренція?

Янсен Тенг: В даний час у нас є 10-15 проектів, які використовують інструменти розробки Eliza, деякі команди поєднують Eliza з іншими інструментами для модифікації будівельного каркасу, публікують на Virtuals та беруть участь у спільноті.

Конкуренція дійсно існує і буде ставати все більш жорсткою. Ми отримали близько 70-80 мільйонів доларів доходу за останні два місяці роботи, конкуренти природно почнуть наступати на нас.

Але я вважаю, що це добра річ. Коли ви стартапите в новій галузі, не бійтеся конкуренції, навпаки, варто вітати конкуренцію. Компанія не зазнає невдачі через конкуренцію, а через провал самої галузі. Багато разів потрібно, щоб кілька конкурентів спільно несли витрати на навчання нових користувачів.

Для нас важніше те, чи зможемо ми створити агента вартістю в кілька мільярдів доларів, який насправді буде стимулювати ринок, а не кількісний ріст. Якщо нам це вдасться, ми зможемо довести компаніям Web2, що бізнес-модель на основі агентів варта інвестицій і побудови, саме в цьому полягає наша майбутня конкурентоспроможність.

Q10: Які переваги та недоліки децентралізованого AI стеку? Якщо централізовані AI платформи почнуть цензурувати контент, чи це створить більш чіткі ринкові можливості для децентралізованих технологій?

Янсен Тенг: Багато децентралізованих моделей, хоча їхня продуктивність може бути нижчою, ніж у централізованих, мають ширші сфери застосування та краще задовольняють певні специфічні потреби, наприклад, контент, що підлягає цензурі з боку централізованих платформ. З економічної точки зору, децентралізовані моделі можуть обслуговувати більші ринки та мають більший економічний потенціал, особливо для ринків, які традиційно мають обмеження.

Як розпізнати надійного AI-агента, я рекомендую проводити дью діліджент, як інвестори. По-перше, потрібно зрозуміти команду, а не просто дивитися на продукт, оскільки здатність команди часто визначає успіх продукту.

Щодо конкуренції в галузі ШІ та ризиків майбутнього, хоча на ринку є багато конкурентів, ми не зовсім розуміємо внутрішні рішення великих компаній. Найбільше нас турбують непередбачувані ризики, нам потрібно залишатися агресивними та активно приймати виклики.

Q11: Чи є правдою чутки про співпрацю з деякими командами?

Янсен Тенг: У нас дійсно є кілька партнерських відносин, такі як Hyperbolic, Bittensor і Pond. Ми дуже обережно обираємо партнерів, зазвичай обираючи команди, які можуть надати нам реальну допомогу. Наприклад, деякі команди можуть надати нам ресурси високопродуктивних обчислень, що дуже корисно для нас. Але коли нам потрібно здійснити широкомасштабне розгортання, ми, можливо, не будемо продовжувати співпрацю з деякими партнерами.

Q12: Яке ваше бачення автономії агентів?

Янсен Тенг: Ми побачили, як агенти в суспільстві спільно створюють продуктивний бізнес, як досягають автономії. Я вважаю, що багато людей переоцінюють системи багатьох агентів або так зване поняття "групи". Справжня новизна полягає в тому, коли агенти більше не є "рабами", яких підказують люди, а мають автономність і свідомість, здатні приймати рішення.

Лише коли Агент зможе приймати такі рішення, його можна називати справжнім автономним. Тому ми зосереджені на вихованні справжніх Агентів з автономними правами, щоб вони могли приймати усвідомлені рішення, а не просто діяти як комбінація кількох Агентів.

Однак, що мене засмучує, так це те, що я бачу багато проєктів, які просто копіюють існуюче, як-от звіти, які з'явилися на GitHub кілька місяців тому. Ця ситуація мене розчарувала.

Q13: Як ви ставитесь до майбутнього ШІ?

Jansen Teng: Люди мають різний рівень здібностей. Дехто більш творчий, здатний ефективніше створювати; інші можуть бути більш схильні до виконання завдань, і ця різниця сьогодні поширена в суспільстві. У майбутньому деякі творчі роботи будуть під керівництвом більш творчого ШІ або людей, тоді як інші більш механічні або повторювані роботи будуть виконуватися ШІ.

Хоча агенти можуть мати певну автономію, їм не вистачає здатності до абстрактного мислення, і вони не можуть бути творчими, як люди. Тому, хоча агенти займатимуться роботою,