Від балів до Токенів: шлях Відповідності та інновацій у Блокчейн проектах

У сфері Блокчейн багато професіоналів вважають, що проекти без Токенів не мають основної цінності. Проте для більшості Блокчейн проектів, незалежно від того, чи це дизайн токеноміки, операції біржі, чи поєднання технологій з публічними блокчейнами, ще не досягнуто достатнього рівня професіоналізму та зрілості.

Більш важливо, що випуск та використання Токенів стикаються зі складним регуляторним середовищем на глобальному рівні. Прямий випуск Токенів стартап-командами не тільки створює величезний тиск на Відповідність, але й може призвести до втрати контролю над операціями. Тому більш надійний варіант полягає в тому, щоб спочатку використовувати систему балів для стимулювання користувачів, а після стабілізації екосистеми поступово перетворювати бали на Токени і переносити їх на Блокчейн для завершення процесу активізації.

Цінність балів: від стимулювання до переходу

Перевага системи балів полягає в тому, що вона надає проєкту інструмент для низькоцінного перевірки ринку, одночасно уникаючи юридичних ризиків на початковому етапі випуску токенів. Завдяки балам команда може надавати користувачам винагороди в додатку, підвищуючи їхню лояльність і активність. Коли механізм балів поступово зріє, його можна токенізувати, надавши йому більше цінності та реалізуючи його на ланцюзі.

Ця модель не лише підвищує оперативну гнучкість команди, але й може створити довіру користувачів і екосистемну основу через бали, закладаючи основу для майбутньої токенової економіки. Наприклад, певна блокчейн-платформа, що акцентує увагу на автономії спільноти, заохочує користувачів голосувати та брати участь у завданнях управління через бали, і після стабілізації системи балів вводить токен на ланцюгу, щоб користувачі могли більш наочно відчути цінність і функцію токена.

Як приклад нещодавньої емісії токенів певної групи. Ця група була заснована в 2018 році і є лідером у сфері фінансових послуг цифрових активів в Азії. Група відома своїм комплексним розгортанням екосистеми Web3, яка охоплює кілька основних сфер, включаючи торгівлю, інвестиції, токенізаційні послуги та інфраструктуру. Основні бізнеси включають дві великі торгові платформи, одна з яких є першою ліцензованою віртуальною торговою платформою в Гонконзі, що надає користувачам послуги, що відповідають вимогам, безпечні; інша ж орієнтована на глобальних користувачів, пропонуючи різноманітні послуги торгівлі цифровими активами та має клас F ліцензію від Управління фінансових послуг Бермуда.

Основна мета дизайну токена групи полягає в підтримці її великої бізнес-мережі та підвищенні залученості користувачів. Загальна пропозиція фіксована на рівні 1 мільярд монет, випущена через непублічний розподіл, що дозволяє уникнути юридичних та відповідності ризиків, пов'язаних з публічними продажами. Цей спосіб розподілу безпосередньо пов'язує цінність токена з активністю екосистеми, що робить його більш стійким. У реальних випадках використання цей токен наділений багатьма функціями. На біржі його можна використовувати для сплати комісій платформи, а також він надає власникам знижки на комісії за торгівлю, суттєво знижуючи витрати на торгівлю. Крім того, як основний інструмент стимулювання спільноти, він сприяє залученню користувачів до екологічного будівництва через різні програми винагород, підвищуючи активність спільноти. Користувачі, які володіють цим токеном, також можуть отримати пріоритетний доступ до нових продуктів і послуг, які запускає група, що ще більше покращує користувацький досвід. Цей різноманітний дизайн застосування робить цей токен не лише функціональним токеном, а й ключовим драйвером для сприяння екологічній синергії.

Модель випуску токенів та сценарії застосування групи надають цінний досвід для стартап-команд. Під час випуску та просування токенів вони застосували такі стратегії:

1. Екологічні стимули та розподіл

Токен групи не був проданий через публічний продаж, а розподілявся через внутрішній екосистемний ін Incentivization. Ця модель уникає ризику порушення законодавства про цінні папери, одночасно ефективно розширюючи базу власників токенів через механізм винагород.

2. Завдання, що спричиняють повітряні скидання

Користувачі отримують винагороду у вигляді токенів за виконання певних завдань. Такий підхід не тільки підвищує залученість користувачів до екосистеми, але й сприяє активності громади та розповсюдженню бренду. Наприклад, група колись винагороджувала токенами за участь у екологічних заходах, щоб заохотити користувачів ділитися та просувати екологічний контент.

3. Поєднання бізнесу та технологій

Токен групи інтегрує різні функції в реальному застосуванні, такі як участь в управлінні, сплата комісій та обмін екосервісами тощо. Такий дизайн токеноміки відповідає бізнес-логіці та сприяє глибокому застосуванню технології Блокчейн у фінансовій сфері.

Ця прогресивна модель переходу від балів до Токенів не лише дозволяє групі уникати непотрібних ризиків Відповідності, але й зміцнює довіру та лояльність користувачів до проєкту.

Відповідність та комерційна верифікація: двосторонній шлях до перемоги

Шлях від балів до токенів є ключем до легалізації проекту та необхідним етапом комерційної перевірки. Як підприємці Web3, якщо випуск токенів також є у вашій майбутній дорожній карті, можливо, почати з балів - це більш відповідний шлях розвитку. Ми можемо провести конкретний аналіз за чотирма наступними аспектами:

1. Ринкова валідація стимулювання користувачів

Незалежно від того, чи йдеться про традиційні централізовані бали, чи про майбутні децентралізовані токени проектів, основне, що потрібно вирішити, – це питання прийнятності для користувачів. Основна цінність ранніх систем балів полягала в тому, що вони надавали сторонам проекту інструмент для тестування ринку з низькими витратами. Завдяки механізму винагороди балами команда може спостерігати за прийнятністю проекту та його привабливістю для користувачів. Наприклад, застосунок, що акцентує увагу на децентралізованому обміні знаннями, може розробити правила винагороди балами: користувачі отримують бали за завантаження якісного контенту, а додаткові бали можуть бути надані за лайки або збереження контенту. Така форма, з одного боку, залучає ранніх користувачів до участі, а з іншого боку, накопичує дані проекту, надаючи реальну основу для наступної токенізації економічної моделі. А дані про витрати балів також відображають уподобання користувачів щодо різних платіжних послуг. Це ринкове підтвердження не лише підвищує ефективність роботи проекту на початковому етапі, але й вказує на напрямок для подальшого проектування токенізації.

2. Вибір моменту для токенізації

Практично кажучи, токенізація є природним продовженням розвитку системи балів, але вибір моменту її впровадження потребує врахування бази користувачів, екосистеми та технологічної підготовки. Спочатку через систему балів заохочували користувачів брати участь у карбуванні та торгівлі, а після того, як система балів стала зрілою, поступово переходили до токенізації, така стратегія ефективно уникала проблем, пов'язаних із "недосконалістю технологій та нестабільністю екосистеми", що призводило до зниження попиту на токени або втрати користувачів. Наприклад, один NFT проєкт, після одного року роботи своєї системи балів, в перший день виходу токена досягнув обсягу щоденних торгів понад мільйон доларів. Таке вміння вибирати момент для токенізації є важливим прикладом для стартапів.

3. Відповідність та фінансування

Багато команд помилково вважають, що Токен є єдиним інструментом для залучення інвестицій. Але насправді моделі фінансування можуть бути більш гнучкими. Для більшості стартап-команд у Блокчейн на початковому етапі цілком можливо використовувати акціонерне фінансування для залучення коштів; на цій основі, якщо в майбутньому проекту знадобиться випуск Токенів, сторони можуть чітко погодити в акціонерній угоді, що коли проект досягне певної стадії, буде розподілено певний відсоток Токенів серед інвесторів. Цей підхід не тільки задовольняє фінансові потреби команди, але й уникне ризиків Відповідності, пов'язаних із прямим продажем Токенів. Крім того, багато стартапів створюють закордонні компанії (, наприклад, у Гонконзі або Сінгапурі ), для залучення кваліфікованих інвесторів або інвестиційних фондів, одночасно впроваджуючи механізм винагороди за бали для підвищення лояльності користувачів. Це не лише забезпечує Відповідність фінансування, але й підвищує оцінку проекту через перевірку даних користувачів і комерційних сценаріїв. Цей підхід задовольняє фінансові потреби і уникає ризиків Відповідності, пов'язаних із продажем Токенів на початковому етапі.

4. Взаємна перевірка технологій та застосувань

Взаємодія технологій і бізнес-сценаріїв є ключем до успіху токенізації проектів. Наприклад, блокчейн-проект, що спеціалізується на торгівлі зеленою енергією, на початковому етапі заохочував домашніх користувачів завантажувати дані про споживання електроенергії та заходи з енергозбереження за допомогою балів, накопичуючи величезний пул даних про енергію. На етапі технічної верифікації платформа обмінювала бали на екологічні токени, поєднуючи офлайн-дані про енергію з онлайн-смарт-контрактами, завершуючи перехід від балів до токенів. Перевага цієї моделі полягає в тому, що бали є не лише інструментом заохочення користувачів, але й можуть надавати реальні дані про сценарії під час тестування технічних застосувань, допомагаючи команді виявляти проблеми та коригувати стратегії. Лише після багатьох циклів коригування модель офіційно створює публічний ризиковий пул через токени, ця стратегія значно зменшує ризик невдачі після запуску.

За допомогою вищезазначеної стратегії команда не лише може поступово просувати відповідність проекту, але й ефективно перевіряти його комерційну цінність та потреби користувачів, закладаючи міцний фундамент для майбутньої токен економіки.

Підсумок

Від积分 до Токен, це не тільки еволюція бізнес-моделі, а й шлях підприємництва, який поєднує ринкову верифікацію та інновації у сфері Відповідності. На тлі все більш складного глобального регуляторного середовища, стартапи повинні відмовитися від ілюзії "одразу все зробити" з випуском токенів, застосовуючи поетапну стратегію, починаючи з积分, накопичуючи дані та оптимізуючи механізми через ринкову верифікацію, а потім перетворюючи успішний досвід на активні застосування у Блокчейн.

Ця модель "поступової токенізації" не тільки знижує юридичні ризики на ранніх етапах проекту, але й робить процес верифікації комерційної вартості більш природним і ефективним. Підприємці Блокчейн можуть знайти свою точку прориву в складному і мінливому ринковому середовищі, лише постійно експериментуючи та оптимізуючи в рамках Відповідність. Підприємництво в Інтернеті передбачає невеликі швидкі кроки, але в дослідженнях у сфері Блокчейн, можливо, справжнє "швидке" полягає в стабільності та обережності.