Довіра у світі Web3: від незмінності до безкінечних повторюваних ігор

У сфері Web3 люди часто вважають, що "незмінність" є гарантією остаточної довіри. Однак, насправді це лише початок встановлення довіри.

Для активів на блокчейні незмінний реєстр дійсно здатний встановити довіру. Загальна кількість біткоїнів постійно становить 21 мільйон, цей факт закладає основу довіри для всього світу блокчейну. Так само, баланс токена ERC20, право власності на NFT, стан виконання міжланцюгового переказу, якщо це зафіксовано в ланцюгу, вже має достатню надійність, не покладаючись на людські фактори чи емоційні судження.

Однак для учасників, таких як комерційні суб'єкти в екосистемі Web3, постачальники фінансових послуг, команди розробників протоколів тощо, незмінний реєстр є лише базовою функцією, мінімальним порогом. Справжню довіру користувачів здобуває не те, що він "не може бути змінений", а те, що він "не піде" і "готовий брати участь довгостроково".

Дорога довіри в екосистемі Web3 не виникає з механізму консенсусу чи розподілу вузлів, а існує в повторних взаємодіях між учасниками. Довіра накопичується через угоди.

Довіра є продуктом повторних ігор і також є супутнім явищем високих витрат на невиконання зобов'язань. Вона не виникає з нічого як "консенсус", а є природно накопиченим порозумінням в результаті численних фінансових угод і виконання гарантій.

У деяких регіонах, де традиційна бізнес-культура є дуже сильною, справжній "рівень довіри" не тільки сплетений з кровних, територіальних і людських зв'язків, але й встановлений і побудований через багаторазові взаємодії. Основна структура фінансового кредиту не є просто записом у книзі обліку, і не є порожнім гаслом, а є результатом численних ігор, що сформували певну угоду. Довіра, як і мир, може існувати лише в межах, де переплітаються інтереси.

Комерційна культура в цих регіонах, можливо, усвідомила раніше, ніж Уолл-стріт, що розуміння фону контрагента ( KYC/KYB ) є лише початковою вимогою: справжня довіра не існує в децентралізованих вузлах, і не може бути отримана через навчання, а поступово формується в процесі угод, де відбуваються порушення та виконання зобов'язань.

Високочастотні повторювані ігри та міжрегіональна мережа взаємного страхування

У деяких регіонах народні фінансові мережі в основному є системою довіри, що базується на високочастотних та тривалих угодах. Її послуги не обмежуються місцевими, а охоплюють широкі закордонні громади мігрантів від Південно-Східної Азії до Північної Америки.

Ця міжрегіональна фінансова співпраця може бути реалізована в основному завдяки двом основним елементам: високій щільності повторних ігор і міжрегіональній мережі взаємного захисту.

Підприємець, який працює за кордоном, довгий час через неформальні канали здійснює перекази коштів до своєї родини або партнерів в країні. З часом у нього формується тривала та повторювана торговельна відносина з посередниками та агентами, які здійснюють ці фінансові перекази. Ця структура не є одноразовою; вона базується на очікуванні: "Я можу дати тобі 1 мільйон, тому що вірю, що наступного року ти знову звернешся до мене за обміном 1 мільйона."

Ці торгові мережі не покладаються на формальні контракти, а на довірчу структуру: репутація сім'ї, передача устного свідчення, механізм взаємного страхування, що дозволяє навіть на відстані тисячі миль реалізувати "дистанційне виконання".

Витрати на невиконання зобов'язань: система ліквідації в неформальному порядку

У цій системі довіра не є вродженою чеснотою, а є результатом раціонального обчислення. Саме через високі витрати на невиконання зобов'язань люди "не наважуються легко порушити їх".

Якщо якась угода зазнає невиконання, це не лише призведе до втрати репутації сторін на місцевому рівні, а й швидко пошириться через сімейні мережі, зв’язки з односельцями, громади родичів, утворюючи незворотний соціальний "ліквідаційний" механізм. Хоча цей механізм не проходить через суд, його цілком достатньо, щоб змусити порушника "важко почуватися за кордоном".

Це альтернативна система, яка є "неюридичним санкціонуванням". Вона не є офіційно визнаною, але часто є більш ефективною, ніж офіційні канали, і має більше стримуючого впливу.

Ти можеш не вірити письмовому контракту, але тобі не буде байдуже до загального указу про твою блокаду родичів.

Багатостороння мережа клірингу капіталу: Невидима структура блокування транзакцій

Ще один ключовий механізм цієї неформальної фінансової мережі - це багатостороння мережа розрахунків.

Різні учасники фінансування не працюють ізольовано, а в певній мірі є "каналами" та "хеджами" один для одного.

Це схоже на природно утворену "другий рівень мережі", яка через обіг коштів між різними вузлами формує високоеластичну, але з сильною торговельною блокадою структуру:

• Капітал обертається між кількома вузлами, формуючи переплетення людських стосунків і інтересів;

• Кожна транзакція приховує спільну структурну заборгованість "якщо зі мною щось трапиться, ти також не зможеш уникнути відповідальності".

Ця система є більш гнучкою та стійкою, ніж будь-який з відомих нам сьогодні протоколів мостів на блокчейні, хоча в ній немає жодного рядка коду.

Код не може бути змінений, це лише початок, "не залишати" після блокування та сміливість продовжувати гру - це "свої".

У Web3 ми часто вважаємо "незмінний код" остаточним довір'ям, але це лише верхівка айсберга.

Для самого активу достатньо, щоб бухгалтерія була незмінною/нефальсифікованою. Але для довіри до комерційного суб'єкта або угоди потрібна логіка та пороги вищого рівня.

Ми не повинні лише запитувати: "Чи є в цьому протоколі вразливості?" А повинні запитувати: "Чи наважиться цей протокол зв'язати мене на 4 роки?" І постійно вносити цінність у цю екосистему та підтримувати обіг капіталу.

Заблоковані активи є формою "самозастави" в економічній грі; механізм ve(3,3) є обіцянкою гри, щоб довести спільноті "я не втікну, я готовий брати участь на довгий термін".

• Ти блокуєш активи, я також блокую активи, ми повинні взаємно заблокувати один одного, щоб створити стабільну взаємну довіру;

• Ти наважишся на повторні ставки, я лише тоді повірю, що ти не зрадиш------ключ у "наважитися";

• Чи наважишся ти залишити всі свої кошти в цьому еко-системі, не виводячи їх?

Примітка: під заблокованими активами тут мається на увазі не лише токени, розподілені проекту відповідно до угоди, а й можливі кошти, залучені через публічне та приватне фінансування, доходи угоди, а також особисті кошти засновника проекту. Тут "ти/я" стосується відносин між комерційними суб'єктами, між угодами.

Але слід зазначити, що "заморожені активи" - це лише початок, лише обіцянка увійти в усю екосистему "покласти підпис". Ще важливіше - це подальші повторні ігри ------ чи готові ви довгостроково зберігати цінність в екосистемі.

Справжня довіра до децентралізованого фінансового протоколу не залежить від того, чи є його код відкритим, а від того, чи обмежує він свої права на вихід з системи, і чи продовжує активно обертати активи в екосистемі ------ сміливість до довгострокових багаторазових ігор є основою довіри.

Іншими словами, незмінний смарт-контракт значно менш надійний, ніж учасник, який не бажає йти.

Ці роки ми переслідували неправильну мету - оновлення довіри в Web3, це не модуль, це більше дизайн гри

Сучасна екосистема Web3 надто орієнтована на високі TPS, низьку плату за газ, модульний рівень розрахунків, децентралізацію та інші технічні показники. Але ці фактори не можуть безпосередньо побудувати довіру до продуктів, проектів та протоколів.

Довіра не є технічним показником, а є структурою довгострокових ігрових відносин.

Традиційні неформальні фінансові мережі говорять нам: найнадійніші стосунки не закладені в правилах, написаних у контракті, а в структурі, закладеній у витратах на невиконання зобов'язань.

Як і соціальна система розрахунків неформальних фінансових мереж, децентралізовані фінанси також слід проектувати так: якщо хтось втече, він не лише втратить репутацію, але й зіткнеться з ліквідацією багатосторонніх фінансових відносин ------ механізм блокування, право голосу, право управління, це і є ці "неформальні механізми розрахунків" на ланцюгу.

Ми повинні побудувати таке середовище, яке дозволить учасникам угоди / бізнес-суб'єктам сміливо безмежно повторювати гру.

Пам'ятайте, що механізм консенсусу - це лише поверхневий протокол, а блокування активів і повторні ігри - це глибокий альянс.

"Свої люди" - це не тому, що ти вирішуєш, а тому, що ти своїм часом, грошима та репутацією спільно з твоїми союзниками береш на себе ризики.

Висновок: Майбутнє довіри походить з альянсу, з якого важко вийти

"Свої" - це не емоційний слоган, а найбільш стримуюча система: ти виходиш, я також постраждаю.

Ця системна "складність виходу" та "сміливість продовжувати інвестування та накопичення" є тією остаточною структурою довіри, яку має прагнути Web3.

Технології можуть створити реєстр; система може встановити порядок; але лише гра може виховати довіру.

А найміцніша довіра не виникає з "вір" , а з того, що ти не можеш не довіряти.

Це нагадає про ту класичну пісню «Любов переможе».

Три частини визначені небом, сім частин залежать від зусиль.

Любити "博" (грати), щоб виграти