На ранніх етапах спільноти Web3 важливо створити основну команду з 100 справжніх амбасадорів. Ці амбасадори фактично є продовженням команди маркетингу і можуть бути залучені через участь у інкубаційних проектах або регулярні програми набору.
Ключ до програми послів полягає у розподілі завдань та механізмі стимулювання. Щотижня визначаються конкретні завдання, такі як тестування продукту або просування заходів, і надаються рівневі винагороди залежно від виконання. Завдяки стимулюванню токенами можна зміцнити зв'язок послів з проектом, створюючи позитивний цикл.
При залученні початкової групи користувачів можна використовувати різні стратегії для різних типів цільової аудиторії:
Орієнтовані на особистих користувачів (C-кінець ): використання точних завдань з мотивації поведінки, а не простих взаємодій у соціальних мережах.
Орієнтуючись на корпоративних клієнтів ( B-кінець ): потрібно підтримувати довгострокові відносини, демонструючи цінність продукту через перевірку концепції ( POC ).
Орієнтований на розробників ( D-сторона ): організації проводять винагороджувані тестові мережеві заходи, але потрібно контролювати їх у відповідному періоді 3-4 тижні.
При управлінні командою послів потрібно усвідомлювати, що рівень утримання може становити лише 20%-40%, тому необхідно постійно залучати нових учасників. Водночас важливо створити спеціальну посаду менеджера спільноти для обробки щоденних завдань і виплат винагород.
Розподіл команди послів за регіонами часто має певні особливості, наприклад, у таких регіонах, як Нігерія, В'єтнам, може бути більше активних учасників. Перед випуском токенів можна стимулювати послів, демонструючи прогрес проекту та його потенціал, а не покладаючись лише на грошові винагороди. Використання токенів у якості винагороди може краще пов'язати інтереси послів з розвитком проекту, створюючи атмосферу спільного зростання.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
7
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GasGasGasBro
· 07-28 11:45
Типова операція з порожніми монетами
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasWaster
· 07-26 07:23
спалив більше eth на невдалих tx, ніж моя місячна оренда... просто ще один L1 деґен, який мріє про дешевий газ
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeNightmare
· 07-25 12:50
Справді є посли, які не обманюють дурнів?
Переглянути оригіналвідповісти на0
DevChive
· 07-25 12:47
Знайти 100 невдах так важко
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiPlaybook
· 07-25 12:41
Знову пришла пастка для посла, в будь-якому випадку це Кліпові купони.
Стратегія зростання Web3-спільноти: від 100 послів до глобальних користувачів
Операція та стратегії зростання в Web3 спільноті
На ранніх етапах спільноти Web3 важливо створити основну команду з 100 справжніх амбасадорів. Ці амбасадори фактично є продовженням команди маркетингу і можуть бути залучені через участь у інкубаційних проектах або регулярні програми набору.
! Теорія зростання криптовалют|Співзасновник Masa Calanthia: Спільнота Web3 починається зі 100 справжніх амбасадорів
Ключ до програми послів полягає у розподілі завдань та механізмі стимулювання. Щотижня визначаються конкретні завдання, такі як тестування продукту або просування заходів, і надаються рівневі винагороди залежно від виконання. Завдяки стимулюванню токенами можна зміцнити зв'язок послів з проектом, створюючи позитивний цикл.
При залученні початкової групи користувачів можна використовувати різні стратегії для різних типів цільової аудиторії:
Орієнтовані на особистих користувачів (C-кінець ): використання точних завдань з мотивації поведінки, а не простих взаємодій у соціальних мережах.
Орієнтуючись на корпоративних клієнтів ( B-кінець ): потрібно підтримувати довгострокові відносини, демонструючи цінність продукту через перевірку концепції ( POC ).
Орієнтований на розробників ( D-сторона ): організації проводять винагороджувані тестові мережеві заходи, але потрібно контролювати їх у відповідному періоді 3-4 тижні.
! Теорія зростання криптовалют|Співзасновник Masa Calanthia: Web3-спільнота починається зі 100 справжніх амбасадорів
На події генерації токенів (TGE) та на етапі виходу на ринок слід звернути увагу на такі аспекти:
! Теорія зростання криптовалют|Маса став співавтором Calanthia: спільнота Web3 починається зі 100 справжніх амбасадорів
При управлінні командою послів потрібно усвідомлювати, що рівень утримання може становити лише 20%-40%, тому необхідно постійно залучати нових учасників. Водночас важливо створити спеціальну посаду менеджера спільноти для обробки щоденних завдань і виплат винагород.
Розподіл команди послів за регіонами часто має певні особливості, наприклад, у таких регіонах, як Нігерія, В'єтнам, може бути більше активних учасників. Перед випуском токенів можна стимулювати послів, демонструючи прогрес проекту та його потенціал, а не покладаючись лише на грошові винагороди. Використання токенів у якості винагороди може краще пов'язати інтереси послів з розвитком проекту, створюючи атмосферу спільного зростання.
! Теорія зростання криптовалют|Співзасновник Masa Calanthia: Спільнота Web3 починається зі 100 справжніх амбасадорів