Từ điểm đến Token: Con đường tuân thủ của các doanh nhân Web3
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế token, hoạt động của sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ trưởng thành đủ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Các nhóm khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thông qua hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên blockchain để hoàn tất việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Lợi ích của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành token hóa nó, mang lại giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ mà còn có thể xây dựng niềm tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm, đặt nền móng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm, và sau khi hệ thống điểm ổn định, họ sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, khiến người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của nó bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng kia thì hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng và giữ giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Token của tập đoàn là cốt lõi của hệ sinh thái, được thiết kế với mục đích hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh rộng lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và sự tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết trực tiếp giá trị của Token với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang lại tính bền vững cao hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được trao cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ các khoản giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như là công cụ chính để khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao sự hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới do tập đoàn phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng, mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác trong hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các tình huống ứng dụng của tập đoàn đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những tham khảo kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của họ, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
1. Khuyến khích sinh thái và phân phối
Các Token của tập đoàn không được bán công khai, mà được phân phối thông qua hình thức khuyến khích nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã mở rộng hiệu quả số lượng người nắm giữ Token.
2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và việc truyền bá thương hiệu. Ví dụ, nhóm này đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ
Token của nhóm đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế Token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy việc ứng dụng sâu rộng công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần chuyển đổi từ điểm sang Token này không chỉ giúp nhóm tránh khỏi những rủi ro về Sự tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng với dự án.
Sự tuân thủ và con đường xác minh thương mại đôi bên cùng có lợi
Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa cho tính hợp pháp của dự án, vừa là giai đoạn cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng sẽ là một con đường phát triển phù hợp hơn. Chúng ta có thể tiến hành phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh như sau:
1.Xác minh thị trường của sự khuyến khích người dùng
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay các token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu là nó cung cấp cho bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, nhóm có thể quan sát mức độ chấp nhận và sự gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng nhắm đến việc chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, và nếu nội dung được thích hoặc lưu lại, còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa token sau này.
2.Chọn thời điểm token hóa
Nói một cách thực tế, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần phải kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề bán token không chạy hoặc mất người dùng do "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc". Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động được một năm, vào ngày đầu tiên token ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp cho các dự án khởi nghiệp một bài học quan trọng.
3.Sự tuân thủ và cân bằng tài chính
Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài chính có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn cổ phần để có được tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách làm này vừa đáp ứng được nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro về sự tuân thủ của việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp đã thiết lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng cường sự gắn bó của người dùng. Cách này vừa đảm bảo tính tuân thủ của việc huy động vốn, vừa có thể nâng cao định giá của dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Phương pháp này đáp ứng được nhu cầu tài chính, đồng thời tránh được rủi ro về sự tuân thủ của việc bán Token ở giai đoạn đầu.
4. Xác minh sự liên kết giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công trong việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain chuyên về giao dịch năng lượng xanh, đã khởi đầu bằng cách khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu điện năng và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, đã tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang Token. Lợi thế của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thiết lập quỹ rủi ro công khai thông qua Token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể thúc đẩy sự tuân thủ của dự án một cách ổn định, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp xác thực thị trường và sự tuân thủ đổi mới. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành đồng tiền "một bước vào vị trí", áp dụng chiến lược từng bước, lấy điểm thưởng làm điểm khởi đầu, thông qua xác thực thị trường tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển hóa kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên blockchain.
Mô hình "đưa vào token từng bước" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể tìm ra lối thoát cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến động bằng cách thử nghiệm và tối ưu hóa liên tục trong khuôn khổ sự tuân thủ. Khởi nghiệp trên internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc ổn định và chắc chắn có lẽ mới thật sự có nghĩa là "nhanh".
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
21 thích
Phần thưởng
21
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
IntrovertMetaverse
· 07-22 14:41
Internet là một cái hố, không bằng khai thác.
Xem bản gốcTrả lời0
NftPhilanthropist
· 07-22 14:31
di chuyển mã thông báo ngl chỉ là sự chênh lệch quy định trong lớp ngụy trang
Xem bản gốcTrả lời0
ContractCollector
· 07-19 15:33
Có sự quản lý thì mới có đổi mới, trực tiếp làm coin đâu có nhiều chiêu trò như vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-4745f9ce
· 07-19 15:29
Thật bẫy Rửa rửa vẫn là coin
Xem bản gốcTrả lời0
0xTherapist
· 07-19 15:28
Quy định nghiêm ngặt như vậy thì có biện pháp gì?
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunter9000
· 07-19 15:27
Hái điểm rồi lấy coin là thao tác thần thánh gì vậy?
Xem bản gốcTrả lời0
WalletDetective
· 07-19 15:10
Chơi sự tuân thủ cuối cùng chỉ là giải quyết vấn đề bề mặt.
Điểm đến Token: Con đường đổi mới tuân thủ của các nhà khởi nghiệp Web3
Từ điểm đến Token: Con đường tuân thủ của các doanh nhân Web3
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế token, hoạt động của sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ trưởng thành đủ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Các nhóm khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thông qua hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên blockchain để hoàn tất việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Lợi ích của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành token hóa nó, mang lại giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ mà còn có thể xây dựng niềm tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm, đặt nền móng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm, và sau khi hệ thống điểm ổn định, họ sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, khiến người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của nó bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng kia thì hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng và giữ giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Token của tập đoàn là cốt lõi của hệ sinh thái, được thiết kế với mục đích hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh rộng lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và sự tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết trực tiếp giá trị của Token với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang lại tính bền vững cao hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được trao cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ các khoản giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như là công cụ chính để khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao sự hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới do tập đoàn phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng, mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác trong hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các tình huống ứng dụng của tập đoàn đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những tham khảo kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của họ, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
1. Khuyến khích sinh thái và phân phối
Các Token của tập đoàn không được bán công khai, mà được phân phối thông qua hình thức khuyến khích nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã mở rộng hiệu quả số lượng người nắm giữ Token.
2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và việc truyền bá thương hiệu. Ví dụ, nhóm này đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ
Token của nhóm đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế Token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy việc ứng dụng sâu rộng công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần chuyển đổi từ điểm sang Token này không chỉ giúp nhóm tránh khỏi những rủi ro về Sự tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng với dự án.
Sự tuân thủ và con đường xác minh thương mại đôi bên cùng có lợi
Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa cho tính hợp pháp của dự án, vừa là giai đoạn cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng sẽ là một con đường phát triển phù hợp hơn. Chúng ta có thể tiến hành phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh như sau:
1.Xác minh thị trường của sự khuyến khích người dùng
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay các token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu là nó cung cấp cho bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, nhóm có thể quan sát mức độ chấp nhận và sự gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng nhắm đến việc chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, và nếu nội dung được thích hoặc lưu lại, còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa token sau này.
2.Chọn thời điểm token hóa
Nói một cách thực tế, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần phải kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề bán token không chạy hoặc mất người dùng do "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc". Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động được một năm, vào ngày đầu tiên token ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp cho các dự án khởi nghiệp một bài học quan trọng.
3.Sự tuân thủ và cân bằng tài chính
Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài chính có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn cổ phần để có được tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách làm này vừa đáp ứng được nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro về sự tuân thủ của việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp đã thiết lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng cường sự gắn bó của người dùng. Cách này vừa đảm bảo tính tuân thủ của việc huy động vốn, vừa có thể nâng cao định giá của dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Phương pháp này đáp ứng được nhu cầu tài chính, đồng thời tránh được rủi ro về sự tuân thủ của việc bán Token ở giai đoạn đầu.
4. Xác minh sự liên kết giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công trong việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain chuyên về giao dịch năng lượng xanh, đã khởi đầu bằng cách khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu điện năng và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, đã tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang Token. Lợi thế của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thiết lập quỹ rủi ro công khai thông qua Token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể thúc đẩy sự tuân thủ của dự án một cách ổn định, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp xác thực thị trường và sự tuân thủ đổi mới. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành đồng tiền "một bước vào vị trí", áp dụng chiến lược từng bước, lấy điểm thưởng làm điểm khởi đầu, thông qua xác thực thị trường tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển hóa kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên blockchain.
Mô hình "đưa vào token từng bước" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể tìm ra lối thoát cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến động bằng cách thử nghiệm và tối ưu hóa liên tục trong khuôn khổ sự tuân thủ. Khởi nghiệp trên internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc ổn định và chắc chắn có lẽ mới thật sự có nghĩa là "nhanh".