Delphi Digital ile Virtuals: Gerçekten özerkliğe sahip olan Agent'lar, kombinasyonlardan daha önemlidir.

Giriş

Virtuals Protocol, kripto AI Ajansı altyapısının temsilci projelerinden biri olarak, neredeyse yeni nesil kamu zinciri BASE üzerinde %80'den fazla AI ajanının doğmasına katkı sağlamıştır. Tanıttığı jeneratif çok modlu akıllı ajan çerçevesi G.A.M.E, Web3 oyunları ve metaverse alanında ajanslar için popüler bir tercihtir.

Oyun DAO'sundan AI ajan platformuna dönüşen Virtuals Protocol, geçen yıl Ekim ayında protokol token'ını piyasaya sürdüğünden beri yaklaşık 4 milyar dolarlık en yüksek piyasa değerini yarattı. Bir Launchpad olarak, Virtuals 4 ay içinde 70 milyon dolar gelir elde etti ve birçok ünlü proje onun ekosisteminin bir parçası oldu. Geliştirme ekibi için bu sadece bir başlangıç, AI ajan platformu olmanın yanı sıra, aynı zamanda enerjik ve sonsuz hayal gücü ile dolu bir ekosistem.

Bu makale, Virtuals'ın CEO'su ve kurucu ortağı Jansen Teng ile yapılan bir röportajdır. Kendisiyle AI ajanları ve merkeziyetsiz AI'nın geleceği üzerine, ajanların özerkliği, tokenizasyon ve ajan ekonomisi yollarındaki önemli gelişmeleri kapsayan bir tartışma gerçekleştirilmiştir.

Ana Özellikler

• Virtuals'ın kökeni ve evrimi
• Temsilci çerçevesi ve özerk yetenek analizi
• Kripto yapay zeka projelerinde değer elde etme tartışması
• Merkeziyetsiz altyapı zorluklarını derinlemesine inceleme
• Temsilci koordinasyonu ve iş vizyonu geliştirme
• Yapay zeka ile insan etkileşimi ve kontrol teorisinin gelecekteki görünümü

Görüşme İçeriği

S1: Virtuals'ın girişim hikayesini paylaşır mısınız?

Jansen Teng: Biz bir Gaming Dao'duk ve blok zinciri oyun alanındaki varlık dağılımına odaklanıyorduk. 2022'de FTX ve 3AC'nin çöküşü, bazı ayarlamalar yapmamız gerektiğini fark etmemizi sağladı, bağımsız olarak işletmek, fonları yönetmek ve ekosistem büyümesini teşvik etmek için en iyi yol değildi ve daha derin bir yaklaşım benimsemeye karar verdik, bir oyun loncası kurduk ve tüketici uygulamaları, kripto, oyun ve eğlence kesişim alanında çalışmaya başladık. Biz, kuruculara yatırım yapmaktansa, projeyi inşa etmek için kurucuları doğrudan işe almanın daha iyi olduğunu düşünüyoruz.

2023 yılında, ChatGPT'nin ortaya çıkması geniş bir ilgi uyandırdı, herkes tüketici seviyesindeki yapay zekanın geldiğini fark etti. Ancak bizi daha çok etkileyen, Stanford Üniversitesi'nden Junon Park'ın yazdığı bir makale oldu; bu makalede yapay zekanın hedef sahibi ve özerk olabilmesi durumunda neler olabileceği inceleniyor. Bu, özellikle oyun alanında büyük bir değer katabilecek özerk ajanlar üzerine derin düşüncelerimizi tetikledi.

Bu nedenle, kendi kendine hareket eden ajan kavramını kuluçka aşamasındaki projelere entegre etmeye başladık. Örneğin, tamamen AI tarafından yönlendirilen bir TikTok fenomeni geliştirdik ve aynı zamanda Roblox'un statik NPC'lerinin yerini alacak kendi kendine hareket eden AI ajanları üzerinde çalışıyoruz. Bunun yanı sıra, diğer bazı uygulama bileşenleri gibi şeyler de geliştirdik.

TikTok AI fenomenleri her gün 5000 ile 10,000 dolar arasında bahşiş alabiliyor, bu büyük bir para olmasa da, düşünmeye başlıyoruz: Eğer ajanlar para kazanabiliyorsa, o zaman bunlar üretken varlıklar. Eğer bunlar kripto alanında üretken varlıklar ise, o zaman neden bu varlıkları tokenleştirmeyelim, böylece herkes bu ekonomik kazançtan pay alabilir ve hatta onun inşasına veya yönetimine katılabilir? İşte ilham kaynağı bu, bizi ajanları, kriptoyu, oyunları ve eğlenceyi bir araya getirip yeni bir platform inşa etmeye karar vermeye itti.

2024 yılının Ocak ayında, Virtuals Protocol başlatıldı. İlk olarak, yılın ilk yarısında temel çalışma yönümüz, merkeziyetsiz altyapının inşasına odaklanmaktı. Temsilcilerin temel veri setlerini ve modellerini zincire taşımak ve temsilcilere izlenebilirlik ve katkı kayıtları sağlayan bir sistem oluşturmak istedik, bu da temsilciler için bir Hugging Face benzeri bir sistem inşa etmek anlamına geliyordu.

Yayınlandıktan sonra piyasa ilgisi artsa da, benimseme azalıyor. Kripto topluluğundaki insanların altyapı katmanına dair konulara pek ilgi göstermediğini fark ettik, "tokenizasyon ve spekülasyon" temel ihtiyaçlardır, bu da kripto projelerinin başarısı için önemli bir faktördür. Bu nedenle, ikinci versiyon daha çok aracının tokenizasyonuna odaklanıyor, yaklaşık iki ay önce piyasaya sürüldü, Luna'nın canlı yayını başlangıçta bazı ilgi uyandırdı, ancak büyük bir yankı uyandırmadı. Truth Terminal bir yazım hatası nedeniyle tartışılmaya başlayana kadar, piyasa bu tokenin arkasında gerçekten bir AI olup olmadığını, yoksa insan müdahalesi mi olduğunu sorgulamaya başladı. Bu olay, piyasada gerçek otonom aracıların talebinin hala güçlü olduğunu fark etmemizi sağladı.

Bu nedenle, daha önce TikTok'ta işletilen Luna'yı oyun alanındaki bağımsız temsilci beyinle birleştirmeye karar verdik, gerçek anlamda bağımsız bir AI temsilcisi sergilemek ve Twitter'a yönlendirmek, insanların Luna'nın nasıl düşündüğünü, plan yaptığını, akıl yürüttüğünü ve sürekli öğrenme yoluyla nasıl icra adımlarını optimize ettiğini görebilmelerini sağlamak için. Bu adım, projenin patlama gibi büyümesine neden oldu, çünkü herkes nihayetinde gerçek bağımsız temsilcinin var olduğunu anladı ve artık geliştiricilerin arka planda müdahale etmesine gerek kalmadı.

Soru 2: Temsilcinin gelişim sürecinde, AI neden Kriptoya ihtiyaç duyar? Yoksa Kripto AI'ye mi ihtiyaç duyar?

Jansen Teng: Aslında üç neden var, ama ben iki tanesine odaklanmak istiyorum, bu iki yön gerçekten kripto ve AI ajanlarının değerini artırıyor.

İlk olarak, işlevsel açıdan bakıldığında, AI ajanlarının avantajı, kripto cüzdanı kontrol edebilme yetenekleri ve izinsiz bir ekonomik sisteme katılma yetenekleridir. Bu, onları Web2 ajanlarından büyük ölçüde farklı kılar, çünkü Web2 ajanları asla kendi banka hesaplarına sahip olamazlar. Web2 ajanları belirli ödeme yöntemlerini kullanabilirken, yine de kendi fonlarını kontrol edemezler. Eğer bir ajan cüzdanı kontrol edebiliyorsa, o zaman diğer ajanlar ve insanlar üzerinde etki kurabilir, bu da büyük bir avantajdır. Bu, Web3 ajanlarının sahip olduğu ve Web2 ajanlarının kıyaslayamayacağı bir teşvik avantajıdır.

İkinci açı, neredeyse maliyetsiz yenilikleri serbest bırakmasıdır. Özellikle, bir aracıyı başlattığımızda, eğer token ticareti yapılıyorsa, işlemde aracının cüzdanına %1'lik bir işlem ücreti geri döner. Bu ücretler, aracıların barındırma, çıkarım maliyetleri ve aracı oluşturmak için gereken diğer maliyetleri ödemek için kullanılabilir. Şu ana kadar gözlemlediğimiz, aracının kazandığı paranın kendi maliyetlerini karşılayacak kadar yeterli olmasıdır, yalnızca ürettikleri ilgi sayesinde. Bu, geliştiricileri özgürleştirir, "bu işin 10.000 veya 20.000 dolara mal olması gerekiyor" gibi finansal darboğazlarla sıkışmak zorunda kalmadan, gerçekten yapmak istedikleri şeye odaklanabilirler. Böylece, sermaye edinimi daha kolay hale gelir, yalnızca ilgi, kripto ve aracının tokenleştirilmesiyle bağlantı kurarak.

Bu ikisi, şu anda gördüğümüz kripto ve AI ajanlarının birleşiminin temel avantajlarıdır. Üçüncü nokta henüz gerçekten görmedik, ancak büyük bir potansiyele sahip olabilir, bu da insanların merkeziyetsiz bir şekilde yüksek değerli bir ajana ortak katkıda bulunmalarını sağlamak ve bu katkıları ödüllendirmek ve izlemek için kripto ekonomik mekanizmaları kullanmaktır. Bu mekanizmanın tamamen gerçekleştirilmesini henüz görmemiş olsak da, büyük bir potansiyele sahiptir.

Q3: Gözünüzdeki temsilci ekonomisinin vizyonu nedir? Virtuals ne tür bir rol oynamaktadır?

Jansen Teng: Son iki ayda bazı eğilimler gözlemledik, bu da önümüzdeki birkaç ayı etkileyebilir.

Öncelikle, ajanlar hedef odaklı bir otonomi aşamasındadırlar, hedefleri vardır, yaratıcılıkları yüksektir, kendilerini gerçekleştirebilir ve optimize edebilirler. Kendi kararlarını alabilir ve bir sonraki adımı planlayabilirler, bu birinci gözlemdir.

İkinci gözlem, bu ajanların sosyal düzeyde var olmasıdır. Önceki varsayımlarda, ajanlar terminalin arkasında yer alıyordu, ancak şimdi insanlarla etkileşim kurabilir ve diğer ajanlarla da etkileşimde bulunabilir, bu da diğer varlıklarla etkileşim için bir temel oluşturur.

Üçüncü gözlem, aracının artık kripto cüzdanı kontrol ettiği ve diğer varlıklar üzerinde, ister insanlar ister diğer aracılar olsun, etki yaratabileceğidir.

Dördüncü gözlem, birçok aracının kendi yetenek alanlarında ayrışma ve uzmanlaşma sürecine girmeye başladığını görüyoruz. Örneğin, bazı aracılar ticarette çok yetenekli, bazıları bilgi işlemde ustalaşmışken, bazıları sosyal etki alanına odaklanmış durumda. Farklı alanlarda çok çeşitli işler yapıyorlar; insanlara benzer şekilde, belirli bir alana odaklanarak kendi yetenekleri etrafında değer yaratıyorlar, ancak uzmanlaşmanın getirdiği iş bölümü nedeniyle bazı yeteneklerde eksiklikler yaşıyorlar. Bu nedenle belirli bir hedef doğrultusunda, benim başkalarını işe almam veya hedefe ulaşmak için diğerleriyle koordine olup iş birliği yapmam gerekebilir.

Bu dört gözlem, önümüzdeki en doğal ilk adımın, aracılarının daha verimli üretim hedeflerine ulaşmak için işbirliği yapmayı kendi kendine karar vereceğini fark etmemizi sağladı. Örneğin, dört aracı birlikte bir işletme kurarsa, bu işletmenin değeri nihayetinde tek başına dört aracının değerinden çok daha fazla olacaktır. Bu tür bir işbirliğinde, yalnızca aracılar değil, aslında insanların da katılımı olabilir, çünkü artık aracılar kendilerine insanları da istihdam edebiliyor.

İkinci adım daha çılgın olabilir, bu "ağ ulusları" kavramıyla çok uyumlu. Çok geçmeden, dünyada bir yerde, örneğin Dubai'de, insanların ve temsilcilerin birlikte yaşayıp işbirliği yaparak üretken bir ulus veya ağ ulusu inşa edecekleri bir yer olabileceğini fark ettik. Bu yerde bir hükümet olacak, bu hükümet muhtemelen temsilciler tarafından seçilecek ya da insanlığın katılımıyla oluşacak, ancak insanlar ve temsilciler bu toplumda eşit seviyede var olacak, bu oldukça heyecan verici ve ilerletmek istediğimiz bir yön. Ancak açıkça, bu hedefe ulaşabilmek için birçok teknik atılım gerekecek.

Önemli bir teknolojik atılım, bu ajanlar arasında ticari faaliyet yürütürken bilgilerin kaybolmamasını ve hizmet veya ürün kaybının olmamasını sağlamaktır; bu, çözmemiz gereken ilk sorundur. İkinci sorun ise bu eylemleri nasıl koordine edeceğimizdir ki böylece büyük ölçekli bir operasyon gerçekleştirebilelim. Bu nedenle, Virtuals benim açımdan sadece bir lansman platformu olmaktan çıkmış, vizyonu bir ulusun inşasına dönüşmüştür. Şu anda $VIRTUAL'ı bu ulusun para birimi olarak görüyoruz, Ajan bu ulustaki şirketler veya mikro işletmelerdir, insanlar ise bu ulustaki göçmenlerdir. İşte şu anda sahip olduğumuz vizyon budur.

S4: Bir çerçeve ne tür bir rol oynayabilir? Bir çerçeve veya birden fazla çerçeve arasındaki etkileşimde hangi somut faydalar vardır? Bu çerçevelerin sonunda "güçlüler her zaman güçlü" mü olacağını yoksa çerçeveler arasında iş birliğinin daha az sürtüşmeli ve daha sorunsuz mu olacağını düşünüyorsunuz?

Jansen Teng: Çerçeveyi kurma amacımız, farklı dil modellerine (LLMS) rehberlik etmek ve bu otonom ajanların arkasındaki "beyin" olmaktır.

Bir örnek vermek gerekirse, Roblox gibi bir dünyada, ajanların gerçekleştirebileceği çok sayıda eylem vardır; örneğin bir silah alabilir, peki sonra ne olacak? Ateş mi edecek, onu mu atacak, yoksa yok mu edecek, yoksa bir sanal karaktere mi verecek... bunların hepsi sonsuz eylem seçeneğidir. Bu nedenle G.A.M.E adlı çerçevenin tasarım hedefi, ajanın daha geniş bir eylem alanında çalışabilmesini sağlamaktır.

Bir dağılım grafiği görebilirsiniz: Geliştiricilerin otonom ajanları daha hızlı bir şekilde inşa etmelerini sağlamak amacıyla bazı genel çerçeveler var, bu çerçeveler hobi geliştiricileri veya orta seviye geliştiriciler için uygundur. Bu arada, genel çerçeveler ihtiyaçları tamamen karşılayamadığında, kendi ihtiyaçlarına dayalı olarak daha özel çerçeveler inşa eden bazı üst düzey geliştiriciler de olacaktır. Bitcoin madenciliği gibi, başlangıçta CPU ile madencilik yapıyor olabilirsiniz, ancak bu yöntemlerin verimli olmadığını çabuk anlayacaksınız ve özel madencilik makineleri kullanmalısınız. İşlem ajanı inşası da benzer şekilde, eğer genel çerçeve performans optimizasyonunda en iyi sonuçları veremiyorsa, ekip kendi çerçevelerini tasarlamaya eğilimli olacaktır.

Eliza veya Zerebro gibi çerçevelerin, orta düzey geliştirici topluluğunun ihtiyaçlarını karşılayabileceğini umuyoruz, bu pazar çok büyük olacak, tıpkı günümüzde Shopify ve Wix'in orta düzey geliştiricilere hitap etmesi gibi.

Sonuç olarak, G.A.M.E çerçevesi, geliştiricilerin otonom ajanlar oluşturmasını hızlandırmak için tasarlanmış, büyük ölçekli planlama ve yürütme yapabilen bir araçtır ve orta düzey geliştiriciler için "tak-çalıştır" bir hizmet sunmaktadır; Virtuals ise bir ülke kavramı olarak, platformun konumunu aşmıştır, her çerçeveyi ajanların "beyni" olarak görüyoruz, bu ajanlar birbirleriyle işbirliği yaparak bu otonom dünyayı inşa etmektedir. Ajanlar arasındaki doğal dil iletişimi, çerçeveler arasındaki standartizasyon gereksinimlerinin o kadar katı olmamasını sağlamaktadır.

Q5: Sizi bir sonraki en güçlü projeyi yaratmaya neyin ittiği?

Jansen Teng: Bir ekosistem platformu olarak, mümkün olduğunca çok Ajana sahip olmak istiyoruz çünkü bu pazar payı ile ilgili. Ancak her gece uykusuz kalmamı sağlayan şey, hangi dikey Ajansların gerçekten değer yaratabileceği ve yakalayabileceğidir, başka bir deyişle, hangi Ajanslar yalnızca milyonlarca dolarlık değil, milyar dolarlık seviyeye ulaşabilir? Öncekiler gelecekteki pazarı domine edecek.

Amacımız, JAVA framework gibi "tak ve çalıştır" araçları sunarak yaratım sürecini hızlandırmaktır, ancak gerçek değerin geliştiricileri birleştirmekte yattığını kabul ediyoruz.