Web3 topluluğunun erken aşamalarında, 100 gerçek elçiden oluşan bir çekirdek ekibin kurulması son derece önemlidir. Bu elçiler aslında pazarlama ekibinin bir uzantısıdır ve kuluçka projelerine katılarak veya düzenli işe alım programları ile dahil edilebilirler.
Elçi programının anahtarı, görev dağılımı ve teşvik mekanizmasıdır. Her hafta ürün testleri veya etkinlik tanıtımı gibi spesifik görevler verilir ve tamamlanma oranına göre katmanlı ödüller sunulur. Token teşvikleri ile elçilerin projeye olan bağları güçlendirilebilir ve olumlu bir döngü oluşturulabilir.
İlk kullanıcı grubunu çekerken, farklı hedef kitle türleri için farklı stratejiler benimseyebilirsiniz:
Bireysel kullanıcılar(C son): Basit sosyal medya etkileşimleri yerine, hedefe yönelik davranış teşvik görevleri kullanın.
Kurumsal Müşterilere Yönelik (B Uç ): Uzun süreli ilişkileri sürdürmek gerekiyor, ürün değerini göstermek için kavramsal doğrulama (POC ) aracılığıyla.
Geliştiricilere ( D tarafı ): Ödüllü test ağı etkinlikleri düzenleyin, ancak bunu 3-4 hafta içinde uygun bir döngüde kontrol edin.
Token oluşturma olayı (TGE) ve listeleme aşamasında, aşağıdaki birkaç noktaya odaklanılmalıdır:
Topluluk inşası: Aktif Twitter, Discord ve Telegram topluluklarını sürdürmek.
İçerik pazarlaması: Kendi medya kanallarını kullanarak içerik yayınlamak ve KOL tanıtımını etkin bir şekilde kullanmak.
Token takibi: CoinMarketCap gibi platformlarla önceden iletişim kurarak tokenin listelendiğinden emin olun.
Orijinal uzun makale: Medium veya Mirror gibi platformlarda derinlemesine makaleler yayınlamak.
Halkla ilişkiler: Gazetecilerle uzun vadeli bağlantılar kurmak, kaliteli haber fırsatları elde etmek.
Fiziksel etkinlikler: Hedefli bir şekilde etkinliklere katılmak veya düzenlemek, öncesi ve sonrası tanıtıma önem vermek.
Araştırma İşbirliği: Messari gibi otoriter kuruluşlarla işbirliği yaparak projenin güvenilirliğini artırmak.
Büyükelçi takımını yönetirken, tutma oranının yalnızca %20-%40 olabileceğini göz önünde bulundurmalısınız, bu nedenle yeni üyeleri sürekli olarak işe almanız gerekmektedir. Aynı zamanda, günlük görev dağılımı ve ödül dağıtımını yönetmek için özel bir topluluk yöneticisi pozisyonu oluşturmak da önemlidir.
Büyükelçi ekibinin coğrafi dağılımı genellikle belirli özellikler gösterir; örneğin, Nijerya, Vietnam gibi bölgelerde daha fazla aktif katılımcı olabilir. Token ihracından önce, büyükelçileri yalnızca parasal teşviklere dayanmak yerine, proje ilerlemesini ve potansiyelini göstererek teşvik etmek mümkündür. Token ödüllerinin kullanılması, büyükelçilerin çıkarlarını proje gelişimi ile daha iyi bağlayarak ortak bir büyüme atmosferi yaratabilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
22 Likes
Reward
22
7
Share
Comment
0/400
GasGasGasBro
· 07-28 11:45
Tipik boş krep işletmeciliği
View OriginalReply0
GasWaster
· 07-26 07:23
başarısız tx'lerde aylık kirasından daha fazla eth yaktım... sadece ucuz gas hayal eden bir L1 degen daha
View OriginalReply0
GasFeeNightmare
· 07-25 12:50
Gerçekten enayileri oyuna getirmeyen bir elçi var mı?
View OriginalReply0
DevChive
· 07-25 12:47
100 enayiler bulmak bu kadar zor mu
View OriginalReply0
DefiPlaybook
· 07-25 12:41
Yine Büyükelçi geldi, her türlü tuzakla Klip Kuponlar.
Web3 topluluğu yükseliş stratejisi: 100 elçiden küresel kullanıcılara
Web3 Topluluk Yönetimi ve yükseliş Stratejisi
Web3 topluluğunun erken aşamalarında, 100 gerçek elçiden oluşan bir çekirdek ekibin kurulması son derece önemlidir. Bu elçiler aslında pazarlama ekibinin bir uzantısıdır ve kuluçka projelerine katılarak veya düzenli işe alım programları ile dahil edilebilirler.
Elçi programının anahtarı, görev dağılımı ve teşvik mekanizmasıdır. Her hafta ürün testleri veya etkinlik tanıtımı gibi spesifik görevler verilir ve tamamlanma oranına göre katmanlı ödüller sunulur. Token teşvikleri ile elçilerin projeye olan bağları güçlendirilebilir ve olumlu bir döngü oluşturulabilir.
İlk kullanıcı grubunu çekerken, farklı hedef kitle türleri için farklı stratejiler benimseyebilirsiniz:
Bireysel kullanıcılar(C son): Basit sosyal medya etkileşimleri yerine, hedefe yönelik davranış teşvik görevleri kullanın.
Kurumsal Müşterilere Yönelik (B Uç ): Uzun süreli ilişkileri sürdürmek gerekiyor, ürün değerini göstermek için kavramsal doğrulama (POC ) aracılığıyla.
Geliştiricilere ( D tarafı ): Ödüllü test ağı etkinlikleri düzenleyin, ancak bunu 3-4 hafta içinde uygun bir döngüde kontrol edin.
Token oluşturma olayı (TGE) ve listeleme aşamasında, aşağıdaki birkaç noktaya odaklanılmalıdır:
Büyükelçi takımını yönetirken, tutma oranının yalnızca %20-%40 olabileceğini göz önünde bulundurmalısınız, bu nedenle yeni üyeleri sürekli olarak işe almanız gerekmektedir. Aynı zamanda, günlük görev dağılımı ve ödül dağıtımını yönetmek için özel bir topluluk yöneticisi pozisyonu oluşturmak da önemlidir.
Büyükelçi ekibinin coğrafi dağılımı genellikle belirli özellikler gösterir; örneğin, Nijerya, Vietnam gibi bölgelerde daha fazla aktif katılımcı olabilir. Token ihracından önce, büyükelçileri yalnızca parasal teşviklere dayanmak yerine, proje ilerlemesini ve potansiyelini göstererek teşvik etmek mümkündür. Token ödüllerinin kullanılması, büyükelçilerin çıkarlarını proje gelişimi ile daha iyi bağlayarak ortak bir büyüme atmosferi yaratabilir.