Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi'nin Etkisi Değil

Son günlerde, InfoFi'nin "bilgi kabuğu" oluşturabileceğine dair tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derin düşünme ve vaka analizi sonrası, bu fenomenin yalnızca InfoFi'ye ait olmadığını, içerik yayılımının yapısal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiren bir etken.

InfoFi, temelde proje sahipleri için bir hızlandırıcıdır ve projelerin popülaritesini ve kullanıcı farkındalığını artırmayı amaçlamaktadır. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bir bütçe ayırır ve aynı zamanda büyük etkileyicileri harekete geçirebilecek pazarlama ajanslarıyla işbirliği yapmayı ararlar.

Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerle başlar. Büyük görüş liderleri reklam alır ve içerik yayınlar, orta ve küçük ölçekli görüş liderleri bunun ardından gelir, buna ek olarak sosyal platformların öneri mekanizmaları, sonunda kullanıcıların bilgi akışında aynı projeyle ilgili benzer içeriklerin fazlaca bulunmasına yol açar.

Bu fenomen, InfoFi'dan önce de vardı. Fikir liderleri sürekli olarak tanıtım alıyor, metin yazıyor ve reklam yayımlıyordu. InfoFi, bu içerik dağıtım mekanizmasını sistematik hale getirerek, yayılma kurallarını daha net ve görünür kılmaktadır.

InfoFi'nin bilgi yanlılığını artırdığı düşünülüyor çünkü bilgi organizasyonu ve dağıtım verimliliğini artırıyor, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine kurulu bir hızlandırmadır, devrim değil. Proje sahipleri bütçelerini büyük düşünce liderlerine yönlendirmeyi tercih ediyor, bu içerikler öncelikle yayına alınıyor; InfoFi mekanizması da küçük ve orta ölçekli içerik üreticilerini kısa sürede yoğun bir şekilde üretim yapmaya teşvik ediyor, sosyal medya platformu algoritmaları hemen popüler konuları tanımlayıp sürekli öneriyor ve bir kapalı döngü oluşturuyor.

İçerik kaynaklarının göreceli olarak merkezileşmesi ve yaratıcıların benzer yazım hedefleri (katılım, puan, görünürlük elde etme) içeriğin yüzeysel olarak çeşitli ama özünde benzer olmasına yol açmakta ve kullanıcılara "tek bir projeye ait anlatıda sıkışıp kalma" hissi vermektedir.

Bu nedenle, InfoFi bilgi sapması yaratmadı, aksine mevcut yayım yapısındaki sapmayı büyüttü ve dağınık, yavaş bir şekilde olgunlaşan bilgi akışını merkezi bir patlama ve geniş kapsamlı bir trafik itişine dönüştürdü.

Kullanıcıların yüksek içerik tekrar oranı, düşük kalite, AI homojenliği gibi ana endişeleri, aslında InfoFi'ye özgü değildir. Bu sorunlar daha çok proje sahiplerinin bütçe dağılım stratejisi ve piyasa ilgi yoğunluğundan kaynaklanmaktadır. Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli belirli bir karşıt mekanizmaya sahiptir; mekanik ve tanınabilirlikten yoksun içerikler yüksek puan almakta zorluk çeker.

Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için aşağıdaki stratejiler göz önünde bulundurulabilir:

1. Proje lansmanındaki törenselliği azaltın, "resmi etkinlik" izlenimini azaltın.
2. Proje sahiplerinin veri panelleri aracılığıyla doğrudan airdrop yapabilmesi için kendi kendine dağıtım mekanizmasını getirin, böylece içerik daha doğal bir şekilde sunulur.
3. Proje sahiplerini, token oluşturma etkinliğinden sonra sessizce airdrop yapmaya teşvik edin, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcılara ödül verin, airdrop kurallarını açıktan duyurmayın.

İdeal durum, kullanıcıların içerik yaratımına ödül için değil, gerçek bir ilgiyle katılmasıdır. Ödül, ana motivasyon değil, bir sürpriz olmalıdır.

Genel olarak, InfoFi mevcut iletişim yapısını daha şeffaf ve belirgin hale getiriyor. Gerçekten çözülmesi gereken, iletim yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarıdır; bu, katılım eşiklerini yükselterek, teşvik tasarımını optimize ederek veya proje sahiplerini hava düşürme beklentilerini daha doğal bir şekilde yönetmeye yönlendirerek olabilir. Amaç, "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin miktarının olması" değil.

Bu hedefe ulaşılırsa, InfoFi, yalnızca bir trafik aracı değil, aynı zamanda Web3 içerik sistemi için önemli bir altyapı olma potansiyeline sahiptir.