Игровые правила мира Web3: переплетение фракций, меток и мечтаний

Правила игры в мире Web3 всегда удивляют. Когда-то я слышал, что "рекламные места" в каком-то проекте можно купить, и схема заключается в том, что команда проекта подписывает определенное количество Токенов, а затем руководитель проекта использует часть инвестиций для покупки Токенов другого проекта, а оставшуюся часть - для покупки основных Криптоактивов. Тогда нам казалось, что такой подход абсурден и смешон, но когда действительно появился промежуточное лицо с предложением, мы поняли, что именно мы были теми, кто не разбирается в мире.

Культура "拜码头" в процессе финансирования вызывает недоумение у многих новичков в отрасли. Во время ICO в 2017 году многие наивно считали, что достаточно просто сделать продукт, рекламировать его на форумах и установить адрес ICO. Мы тогда потратили много времени на ответы на вопросы в социальных сетях, стараясь разработать продукт. Позже мы поняли, что также необходимо знать ключевых людей в отрасли, искать консультантов, находить институциональные подтверждения, сотрудничать с маркет-мейкерами и биржами и т.д. Присоединение к какому-либо лагерю часто означает необходимость держать дистанцию с другой стороной.

В этой новой области, которая заявляет о "переформировании мировой торговой системы", фракции и выбор сторон по-прежнему неизбежны. Ходят слухи, что если проект выберет первичное размещение на одной торговой платформе, это может повлиять на возможности выхода на другие платформы; если проект получит поддержку одного сообщества, это может привести к потере интереса других инвесторов; получение инвестиций от известного инвестиционного института может повлиять на решения других инвесторов. Хотя такие ситуации "два из одного" все еще существуют, с развитием и специализацией отрасли интересы постепенно ослабляют фракционные конфликты. Перед абсолютным преимуществом ведущих платформ другие платформы могут поделиться оставшимися рыночными возможностями только через сотрудничество.

Люди привыкли присваивать ярлыки вещам, что особенно заметно в области Web3. Проекты часто классифицируются по рыночной капитализации, отрасли, функциям, инвесторам или каналам выпуска. Эти ярлыки помогают людям быстро формировать первоначальное впечатление и ожидания от проекта. Например, проекты, поддерживаемые известными инвестиционными учреждениями, часто считаются качественными, а проекты с ожиданием上市 привлекают больше внимания. Эти ярлыки отражают эффект брендовой премии.

Логика распространения мема также похожа, она обычно основывается на известном "нарративе" или "IP". Эти ярлыки или названия сами по себе содержат богатую информацию, легко вызывая резонанс и распространение среди людей. Когда все больше людей начинают обсуждать и участвовать, проект становится более заметным для общественности.

Человеческая натура такова, что когда небольшое количество людей получает прибыль, это может быть проигнорировано, но когда все больше людей, особенно влиятельные личности, начинают зарабатывать и постоянно рекламируют это, общественность начинает обращать на это внимание и пытаться участвовать. Это коллективное поведение часто влияет на рациональные суждения отдельных людей, что приводит к эмоциональным и импульсивным решениям.

Web3 — это как страна, полная мечтаний, где люди ищут следующую возможность. Команда проекта стремится привлечь внимание инвесторов и их средства. Независимо от процветания ончейн-активностей или появления новых нарративов, возвращение к ценности всегда остается конечной целью. Однако многие люди всегда надеются, что смогут противостоять течению, пройдя цикл от сомнения до восторга, а затем к полному выходу.

То, что мы видим как возможности, может быть лишь иллюзией, которую команда проекта хочет, чтобы мы увидели, а эффект богатства — это приманка для привлечения нас. В этом постоянно повторяющемся цикле нам, похоже, всегда трудно выбраться из этого круга.