Недавно я столкнулся с неожиданностью на публичной продаже токенов одного Web3 проекта, что не только дало мне новое понимание эффективности и гибкости команды проекта, но и глубоко освятило суть управления проектами Web3.
При участии в публичной продаже токенов Espresso Systems, я из-за недостаточного понимания правил, хотя и успешно получил долю в 1000u, однако проигнорировал требование о повторном подтверждении в течение 48 часов. Согласно первоначальным правилам, эта доля должна была быть конфискована.
Однако, что удивительно, платформа Kaito активно провела переговоры с командой проекта Espresso. Они не только предоставили нам, пользователям, которые пропустили вторичное подтверждение, еще одну возможность, но и позволили нам дополнительно подтвердить, чтобы получить токен нового проекта. Такой гибкий подход к решению проблем полностью демонстрирует человечность и инклюзивность Web3 проектов.
Этот опыт заставил меня глубже понять, что в мире Web3 не следует сразу же принимать враждебную позицию при возникновении проблем. Напротив, мы должны активно общаться, выдвигать разумные требования и предложения. Это именно и есть суть духа Web3 — поощрение всех участников к совместному участию в управлении проектом, решению проблем через обсуждение и оптимизацию, постоянному совершенствованию проекта.
Как пользователи Web3, мы должны научиться сохранять спокойствие и рациональность в трудных ситуациях. Активно участвуя и предоставляя обратную связь, мы не только можем помочь команде проекта улучшить его, но и способствовать развитию всей экосистемы. Этот опыт является не только ценным уроком, но и ярким воплощением духа Web3.
В этой быстроразвивающейся области каждое участие – это рост. Давайте продолжать сохранять открытое и позитивное отношение, чтобы совместно продвигать прогресс и инновации в Web3.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Недавно я столкнулся с неожиданностью на публичной продаже токенов одного Web3 проекта, что не только дало мне новое понимание эффективности и гибкости команды проекта, но и глубоко освятило суть управления проектами Web3.
При участии в публичной продаже токенов Espresso Systems, я из-за недостаточного понимания правил, хотя и успешно получил долю в 1000u, однако проигнорировал требование о повторном подтверждении в течение 48 часов. Согласно первоначальным правилам, эта доля должна была быть конфискована.
Однако, что удивительно, платформа Kaito активно провела переговоры с командой проекта Espresso. Они не только предоставили нам, пользователям, которые пропустили вторичное подтверждение, еще одну возможность, но и позволили нам дополнительно подтвердить, чтобы получить токен нового проекта. Такой гибкий подход к решению проблем полностью демонстрирует человечность и инклюзивность Web3 проектов.
Этот опыт заставил меня глубже понять, что в мире Web3 не следует сразу же принимать враждебную позицию при возникновении проблем. Напротив, мы должны активно общаться, выдвигать разумные требования и предложения. Это именно и есть суть духа Web3 — поощрение всех участников к совместному участию в управлении проектом, решению проблем через обсуждение и оптимизацию, постоянному совершенствованию проекта.
Как пользователи Web3, мы должны научиться сохранять спокойствие и рациональность в трудных ситуациях. Активно участвуя и предоставляя обратную связь, мы не только можем помочь команде проекта улучшить его, но и способствовать развитию всей экосистемы. Этот опыт является не только ценным уроком, но и ярким воплощением духа Web3.
В этой быстроразвивающейся области каждое участие – это рост. Давайте продолжать сохранять открытое и позитивное отношение, чтобы совместно продвигать прогресс и инновации в Web3.