Выпустившись из крупных компаний, они ринулись в Web3
Две технологические революции, которые вызывают большое внимание в мире технологий, это AI и Web3. Ожидается, что AI изменит производительность, а Web3 изменит производственные отношения.
В 2023 году в мире технологий практически каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявил, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы до ИИ.
Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.
Но также нельзя не признать, что этот глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем раньше. В условиях медвежьего рынка все еще говорят о соблюдении нормативов, ZKP (доказательства с нулевым раскрытием), биткойн-ETF. Некоторые также выбирают войти в рынок именно в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзэли (Jerry Li) провел параллель, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых имела финансирование в десятки до сотен миллиардов, пики и впадины постоянно чередуются, пока OpenAI не появился на горизонте. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения через один цикл за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько броских ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, выпускник с высокими баллами в провинции Шаньси, а теперь у него появился еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСИНХУА Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти-Цепочки", на уровне P10.
"Отрасль еще слишком ранняя, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри, в сравнении с его предыдущим местом работы, считает, что пирог Web3 все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые представлена в 2014 году, в то время как её предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые изложены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, из-за чего "родители" только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "плохого ребенка".
На этом этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью сосредоточился на Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он отметил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри привел знаменитую пословицу муравья: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала трек публичной цепи, который является основой Web3, также известной как "автомагистраль" Web3; только имея дороги, можно транспортировать все вещи.
В области публичных блокчейнов существуют давно развитые проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже построили свою защиту благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с звёздным составом, обладающих золотыми ключами.
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Он провел круг, и это дало много результатов. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Artela отличается от других цепей не тем, что у нее сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в Scalability (производительной масштабируемости), а тем, что у нее есть Extensibility (функциональной масштабируемости), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое часто употребляется в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "мгновение iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но, на самом деле, суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Анти""группа" в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полный опыт. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов «Цзинь Тань», принадлежащей Ant Group. Он отметил, что «Цзинь Тань» уже давно достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акциям на праздник лунного Нового года. "На тот момент уже удалось обеспечить стабильные транзакции на уровне миллиардов на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал миллионов, так что в определенной степени можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды Ant Chain, он присоединился к первоначальной форме Ant Chain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, то при вопросе ко второму человеку, обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, в его речи слышен легкий кантонский акцент, и кажется, что он просто ведет непринужденную беседу, но при внимательном слушании его высказывания очень профессиональны и детализированы. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP привел пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом тоже могут быть уничтожены, в блокчейне нет фоновых задач, поскольку все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
В будущем работающие на Artela Fully On-Chain Games (полностью цепочные игры) могут стать "без тебя Земля все равно вращается", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически их выполняет.
Для блокчейна, которому сейчас немного трудно играть в настольные игры, для достижения бесшовного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста крат от EVM." Благодаря накопленному опыту в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что на вычислительном уровне мы уже можем приблизиться к двум порядкам величины."
Но они не хотят заменить Эфириум; проекты на цепочке Эфириума могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, мы добавили к блокчейну ГПУ." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.
"Кредиты и займы в эпоху интернет-финансов – это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли путь от размытых концепций к конкретным коммерческим продуктам и понимаем сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти в эпоху публичных блокчейнов, хотя и с множеством вызовов, но хорошо, что есть опыт для справки.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десяти с лишним человек работает примерно так же, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после основания Artela получила 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, который возглавил Shima Capital, а также в него вложились A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре и в настоящее время для экосистемных партнеров применяется система целенаправленных приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать основными направлениями для будущего. CP заявил, что Artela не намерена заниматься аirdrop'ами и обычными комбинациями, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие месяцы они сосредоточатся на разработке, и в декабре планируется официальное открытое тестирование.
Можно стабильно достигать уровня активных пользователей в сотни миллионов в день, и нет никаких сомнений, что Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, неявно отделена от Web3.
Как и то, что децентрализованная основа Web3 должна приносить "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологии за границей, публичные блокчейны и безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, в большей степени "не совпадают по духу" с контекстом внутри страны. А AntChain стремится провести уникальный Web3 в стране, открывая консорциумный блокчейн и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году «蚂蚁» уже верила в будущее блокчейна. В то время, хотя отрасль еще не была сформирована, «蚂蚁» уже рассматривала блокчейн как часть своей ключевой стратегии. «Тогда «蚂蚁» заявила о намерении сосредоточиться на инвестициях, но на самом деле мало кто что понимал, у нас была очень маленькая команда. Я посмотрел много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, и если это будет применено в финансах, я считаю, что это особенно ценно.»
Джерри, занимающий пост главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследования он все больше убеждался, что блокчейн является следующей стадией "служения финансовым технологиям".
В том же году "брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции через границы, финансовые услуги для цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одно мгновение приложения на основе отрасли полностью внедряются и процветают.
В 2018 году Alipay Hong Kong запустила функцию международных переводов на базе блокчейна, благодаря чему более 180 000 домашних помощников на Филиппинах могут отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не уплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Устойчивое финансирование, Ant Group достигла успешного решения этой проблемы очень рано.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту, а также свою широко известную историю о свидании.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот предложений о любви."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и AntChain, который глубоко занимается индустриальным Web3, так и не дождался действительно приложений уровня "Alipay".
Например, в случае трансакций по трансграничным переводам, ответственный сотрудник Ant Financial заявил, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но политика и регулирование каждой страны по-разному поддерживают эту технологию, поэтому такие проекты ближе к индивидуальному заказу. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."
Даже во время праздника Весны, Whale Explore с активностью более миллиона пользователей сталкивается с проблемами неликвидности коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные Whale Explore цифровые коллекции в основном были гуманитарными произведениями искусства, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я делала, который он постоянно использует." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale Explore, возможно, один из самых понятных продуктов.
"Хотя Ant Group уже очень продвинута в финансовых технологиях, внутренние регуляторные рамки в основном сосредоточены на альянсах блокчейна. Это на самом деле убирает суть блокчейна, то есть использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем все же нужно двигаться по пути публичного блокчейна, но на данный момент у публичного блокчейна в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичного блокчейна.
Отказавшись от концепции цифровых активов, о стимулировании прав собственности не может быть и речи. "Союзная цепь берет на себя только вопросы, связанные с данными, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, мы еще далеки от этого этапа."
"Для полноценной реализации коммерческого сценария наличие блокчейна недостаточно, сейчас существует множество технических этапов.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Web3 глубокий медвежий рынок Куда идут таланты крупных компаний
Выпустившись из крупных компаний, они ринулись в Web3
Две технологические революции, которые вызывают большое внимание в мире технологий, это AI и Web3. Ожидается, что AI изменит производительность, а Web3 изменит производственные отношения.
В 2023 году в мире технологий практически каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявил, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы до ИИ.
Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.
Но также нельзя не признать, что этот глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем раньше. В условиях медвежьего рынка все еще говорят о соблюдении нормативов, ZKP (доказательства с нулевым раскрытием), биткойн-ETF. Некоторые также выбирают войти в рынок именно в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзэли (Jerry Li) провел параллель, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых имела финансирование в десятки до сотен миллиардов, пики и впадины постоянно чередуются, пока OpenAI не появился на горизонте. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения через один цикл за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько броских ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, выпускник с высокими баллами в провинции Шаньси, а теперь у него появился еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСИНХУА Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти-Цепочки", на уровне P10.
"Отрасль еще слишком ранняя, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри, в сравнении с его предыдущим местом работы, считает, что пирог Web3 все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые представлена в 2014 году, в то время как её предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые изложены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, из-за чего "родители" только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "плохого ребенка".
На этом этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью сосредоточился на Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он отметил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри привел знаменитую пословицу муравья: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала трек публичной цепи, который является основой Web3, также известной как "автомагистраль" Web3; только имея дороги, можно транспортировать все вещи.
В области публичных блокчейнов существуют давно развитые проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже построили свою защиту благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с звёздным составом, обладающих золотыми ключами.
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Он провел круг, и это дало много результатов. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Artela отличается от других цепей не тем, что у нее сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в Scalability (производительной масштабируемости), а тем, что у нее есть Extensibility (функциональной масштабируемости), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое часто употребляется в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "мгновение iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но, на самом деле, суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Анти""группа" в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полный опыт. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов «Цзинь Тань», принадлежащей Ant Group. Он отметил, что «Цзинь Тань» уже давно достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акциям на праздник лунного Нового года. "На тот момент уже удалось обеспечить стабильные транзакции на уровне миллиардов на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал миллионов, так что в определенной степени можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды Ant Chain, он присоединился к первоначальной форме Ant Chain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, то при вопросе ко второму человеку, обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, в его речи слышен легкий кантонский акцент, и кажется, что он просто ведет непринужденную беседу, но при внимательном слушании его высказывания очень профессиональны и детализированы. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP привел пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом тоже могут быть уничтожены, в блокчейне нет фоновых задач, поскольку все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
В будущем работающие на Artela Fully On-Chain Games (полностью цепочные игры) могут стать "без тебя Земля все равно вращается", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически их выполняет.
Для блокчейна, которому сейчас немного трудно играть в настольные игры, для достижения бесшовного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста крат от EVM." Благодаря накопленному опыту в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что на вычислительном уровне мы уже можем приблизиться к двум порядкам величины."
Но они не хотят заменить Эфириум; проекты на цепочке Эфириума могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, мы добавили к блокчейну ГПУ." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.
"Кредиты и займы в эпоху интернет-финансов – это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли путь от размытых концепций к конкретным коммерческим продуктам и понимаем сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти в эпоху публичных блокчейнов, хотя и с множеством вызовов, но хорошо, что есть опыт для справки.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десяти с лишним человек работает примерно так же, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после основания Artela получила 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, который возглавил Shima Capital, а также в него вложились A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре и в настоящее время для экосистемных партнеров применяется система целенаправленных приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать основными направлениями для будущего. CP заявил, что Artela не намерена заниматься аirdrop'ами и обычными комбинациями, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие месяцы они сосредоточатся на разработке, и в декабре планируется официальное открытое тестирование.
Можно стабильно достигать уровня активных пользователей в сотни миллионов в день, и нет никаких сомнений, что Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, неявно отделена от Web3.
Как и то, что децентрализованная основа Web3 должна приносить "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологии за границей, публичные блокчейны и безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, в большей степени "не совпадают по духу" с контекстом внутри страны. А AntChain стремится провести уникальный Web3 в стране, открывая консорциумный блокчейн и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году «蚂蚁» уже верила в будущее блокчейна. В то время, хотя отрасль еще не была сформирована, «蚂蚁» уже рассматривала блокчейн как часть своей ключевой стратегии. «Тогда «蚂蚁» заявила о намерении сосредоточиться на инвестициях, но на самом деле мало кто что понимал, у нас была очень маленькая команда. Я посмотрел много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, и если это будет применено в финансах, я считаю, что это особенно ценно.»
Джерри, занимающий пост главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследования он все больше убеждался, что блокчейн является следующей стадией "служения финансовым технологиям".
В том же году "брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции через границы, финансовые услуги для цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одно мгновение приложения на основе отрасли полностью внедряются и процветают.
В 2018 году Alipay Hong Kong запустила функцию международных переводов на базе блокчейна, благодаря чему более 180 000 домашних помощников на Филиппинах могут отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не уплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Устойчивое финансирование, Ant Group достигла успешного решения этой проблемы очень рано.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту, а также свою широко известную историю о свидании.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот предложений о любви."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и AntChain, который глубоко занимается индустриальным Web3, так и не дождался действительно приложений уровня "Alipay".
Например, в случае трансакций по трансграничным переводам, ответственный сотрудник Ant Financial заявил, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но политика и регулирование каждой страны по-разному поддерживают эту технологию, поэтому такие проекты ближе к индивидуальному заказу. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."
Даже во время праздника Весны, Whale Explore с активностью более миллиона пользователей сталкивается с проблемами неликвидности коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные Whale Explore цифровые коллекции в основном были гуманитарными произведениями искусства, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я делала, который он постоянно использует." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale Explore, возможно, один из самых понятных продуктов.
"Хотя Ant Group уже очень продвинута в финансовых технологиях, внутренние регуляторные рамки в основном сосредоточены на альянсах блокчейна. Это на самом деле убирает суть блокчейна, то есть использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем все же нужно двигаться по пути публичного блокчейна, но на данный момент у публичного блокчейна в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичного блокчейна.
Отказавшись от концепции цифровых активов, о стимулировании прав собственности не может быть и речи. "Союзная цепь берет на себя только вопросы, связанные с данными, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, мы еще далеки от этого этапа."
"Для полноценной реализации коммерческого сценария наличие блокчейна недостаточно, сейчас существует множество технических этапов.