От баллов до токенов: Путь соответствия для предпринимателей Web3
В индустрии блокчейна многие профессионалы считают, что проекты без токенов лишены核心价值. Однако для большинства блокчейн-проектов, независимо от того, касается ли это дизайна токеномики, работы биржи или сочетания технологий и публичных блокчейнов, уровень зрелости еще не достиг достаточного уровня.
Более того, выпуск и использование токенов сталкивается с сложной регуляторной средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов стартап-командой не только создает огромное давление по соблюдению норм, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным вариантом является сначала стимулирование пользователей через систему баллов, а затем, после стабилизации экосистемы, поэтапный переход от баллов к токенам и их перенос на блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность очков: от стимула к переходу
Преимущества системы积分 заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью积分 команда может предоставлять пользователям награды внутри приложения, повышая их вовлеченность и активность. Когда механизм积分 постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая возможность обращения на блокчейне.
Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но и способствует созданию доверия пользователей и экосистемы через баллы, закладывая основу для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, использует баллы для стимулирования пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах, а после стабилизации системы баллов вводит токен на цепочке, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и функции токена.
В качестве примера возьмем недавнее размещение Токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной стратегией в области Web3, охватывающей несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию услуг и инфраструктуру. Основные направления ее деятельности включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной платформой для активов в Гонконге, предоставляющей пользователям услуги торговли, соответствующие требованиям и безопасные; в то время как другая ориентирована на пользователей по всему миру, предлагая разнообразные услуги по торговле цифровыми активами и обладая лицензией класса F от Управления финансовых услуг Бермуда.
Токен группы является核心ом ее экосистемы, его цель заключается в поддержке обширной бизнес-сети и увеличении вовлеченности пользователей. Общий объем поставки фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и вводится через закрытое распределение, что избегает юридических и соответствующих рисков, связанных с открытой продажей. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных приложениях токен наделен множеством функций. На бирже его можно использовать для оплаты комиссий платформы и предоставлять держателям скидки на торговые комиссии, значительно снижая торговые затраты. Кроме того, как ключевой инструмент стимулирования сообщества, он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, владеющие токенами, также могут первыми получить доступ к новым продуктам и услугам, которые запускает группа, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Такой многофункциональный дизайн делает этот токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.
Модель выпуска токенов и сценарии применения группы предоставили ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения своих токенов они применили следующие стратегии:
1. Эко-стимулы и распределение
Токен группы не был реализован через публичные продажи, а распределялся через внутренние экосистемные стимулы. Этот подход избегает рисков нарушения законодательных норм о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
2. Задачно-ориентированный аирдроп
Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, группа ранее награждала токенами за участие в экологических мероприятиях, чтобы стимулировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
3. Сочетание бизнеса и технологий
Токен группы интегрировал множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата сборов и обмен экосистемными услугами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует коммерческой логике и способствует углубленному применению технологии блокчейн в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель, переходящая от积分 к Токен, не только позволяет группе избегать ненужных рисков Соответствия, но и укрепляет доверие и привязанность пользователей к проекту.
Соответствие и коммерческая верификация: двусторонний путь к выигрышу
Путь от积分 к Токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели Web3, если выпуск токенов также присутствует в вашей будущей дорожной карте, возможно, стоит начать с积分, что является более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
1.Рынок верификации пользовательских стимулов
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или ориентированные на будущее децентрализованные токены проектов, основная проблема, которую необходимо решить, заключается в принятии со стороны пользователей. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждений за баллы команда может наблюдать за принятием и вовлеченностью пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждений за баллы: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, получивший лайки или добавленный в закладки, может приносить дополнительные баллы. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные проекта, предоставляя реальные доказательства для последующего токенизированного экономического моделирования. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность начальной эксплуатации проекта, но и указывает направление для дальнейшего проектирования токенизации.
2.Выбор времени для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением развития системы баллов, однако выбор времени ее внедрения должен учитывать базу пользователей, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи поощрялись участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, а после того, как система баллов достигла зрелости, постепенно переходили к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с непригодностью токенов или утечкой пользователей, вызванных "недостаточной технологичностью и незрелой экосистемой". Например, в одном NFT-проекте, после года работы его системы баллов, в день запуска токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Такое понимание времени токенизации предоставляет важный опыт для стартапов.
3.Соответствие и баланс финансирования
Многие команды ошибочно считают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства блокчейн-стартапов на ранних стадиях можно использовать акционерное финансирование для получения средств, а затем, если в будущем проекту потребуется выпуск токенов, обе стороны могут четко согласовать в акционерном соглашении, что при достижении проекта определенной стадии будет распределен определенный процент токенов для инвесторов. Такой подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соответствия при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждения для повышения лояльности пользователей. Это обеспечивает соответствие финансирования и позволяет повысить оценку проекта за счет валидации пользовательских данных и коммерческих сценариев. Этот подход удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соответствия при продажах токенов на начальных этапах.
4. Взаимная проверка технологий и приложений
Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, на начальном этапе через систему вознаграждений побуждал домохозяйства загружать данные об использовании электричества и мерах по экономии энергии, накопив огромный объем данных о энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, объединяя оффлайн-данные об энергии с онлайн-умными контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но также могут предоставить реальные данные сценарием в тестировании технического применения, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. Когда модель проходит несколько раундов корректировок, токены официально создают открытый риск-пул, эта стратегия значительно снижает риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только сможет уверенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен-экономики.
Итог
От баллов до токена — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, который сочетает в себе рыночную проверку и инновации в области соответствия. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартапам следует отказаться от иллюзий "одного удара" в выпуске токенов и применять поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразовывать успешный опыт в активные приложения на блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области блокчейна могут найти свою точку прорыва только путем постоянных экспериментов и оптимизации в рамках соответствия. В интернет-предпринимательстве речь идет о небольших быстрых шагах, но в исследовании области блокчейна, возможно, именно стабильный и уверенный подход является истинным "быстрым".
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
7
Поделиться
комментарий
0/400
IntrovertMetaverse
· 07-22 14:41
Интернет — это яма, лучше заняться Майнингом.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NftPhilanthropist
· 07-22 14:31
ngl points-to-миграция токенов это просто регуляторный арбитраж в маскировке
Посмотреть ОригиналОтветить0
ContractCollector
· 07-19 15:33
С регулированием приходит инновация, как можно так много замыслов с токенами?
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-4745f9ce
· 07-19 15:29
Настоящая ловушка, помыть все равно токен.
Посмотреть ОригиналОтветить0
0xTherapist
· 07-19 15:28
Регулирование такое жесткое, есть ли какие-нибудь способы?
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunter9000
· 07-19 15:27
Что за волшебная операция – зарабатывать баллы и получать токены?
Посмотреть ОригиналОтветить0
WalletDetective
· 07-19 15:10
Играть в Соответствие в конечном итоге - это полумера.
Баллы в токен: Путь к соблюдению нормативных требований для предпринимателей Web3
От баллов до токенов: Путь соответствия для предпринимателей Web3
В индустрии блокчейна многие профессионалы считают, что проекты без токенов лишены核心价值. Однако для большинства блокчейн-проектов, независимо от того, касается ли это дизайна токеномики, работы биржи или сочетания технологий и публичных блокчейнов, уровень зрелости еще не достиг достаточного уровня.
Более того, выпуск и использование токенов сталкивается с сложной регуляторной средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов стартап-командой не только создает огромное давление по соблюдению норм, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным вариантом является сначала стимулирование пользователей через систему баллов, а затем, после стабилизации экосистемы, поэтапный переход от баллов к токенам и их перенос на блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность очков: от стимула к переходу
Преимущества системы积分 заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью积分 команда может предоставлять пользователям награды внутри приложения, повышая их вовлеченность и активность. Когда механизм积分 постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая возможность обращения на блокчейне.
Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но и способствует созданию доверия пользователей и экосистемы через баллы, закладывая основу для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, использует баллы для стимулирования пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах, а после стабилизации системы баллов вводит токен на цепочке, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и функции токена.
В качестве примера возьмем недавнее размещение Токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной стратегией в области Web3, охватывающей несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию услуг и инфраструктуру. Основные направления ее деятельности включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной платформой для активов в Гонконге, предоставляющей пользователям услуги торговли, соответствующие требованиям и безопасные; в то время как другая ориентирована на пользователей по всему миру, предлагая разнообразные услуги по торговле цифровыми активами и обладая лицензией класса F от Управления финансовых услуг Бермуда.
Токен группы является核心ом ее экосистемы, его цель заключается в поддержке обширной бизнес-сети и увеличении вовлеченности пользователей. Общий объем поставки фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и вводится через закрытое распределение, что избегает юридических и соответствующих рисков, связанных с открытой продажей. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных приложениях токен наделен множеством функций. На бирже его можно использовать для оплаты комиссий платформы и предоставлять держателям скидки на торговые комиссии, значительно снижая торговые затраты. Кроме того, как ключевой инструмент стимулирования сообщества, он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, владеющие токенами, также могут первыми получить доступ к новым продуктам и услугам, которые запускает группа, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Такой многофункциональный дизайн делает этот токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.
Модель выпуска токенов и сценарии применения группы предоставили ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения своих токенов они применили следующие стратегии:
1. Эко-стимулы и распределение
Токен группы не был реализован через публичные продажи, а распределялся через внутренние экосистемные стимулы. Этот подход избегает рисков нарушения законодательных норм о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
2. Задачно-ориентированный аирдроп
Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, группа ранее награждала токенами за участие в экологических мероприятиях, чтобы стимулировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
3. Сочетание бизнеса и технологий
Токен группы интегрировал множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата сборов и обмен экосистемными услугами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует коммерческой логике и способствует углубленному применению технологии блокчейн в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель, переходящая от积分 к Токен, не только позволяет группе избегать ненужных рисков Соответствия, но и укрепляет доверие и привязанность пользователей к проекту.
Соответствие и коммерческая верификация: двусторонний путь к выигрышу
Путь от积分 к Токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели Web3, если выпуск токенов также присутствует в вашей будущей дорожной карте, возможно, стоит начать с积分, что является более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
1.Рынок верификации пользовательских стимулов
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или ориентированные на будущее децентрализованные токены проектов, основная проблема, которую необходимо решить, заключается в принятии со стороны пользователей. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждений за баллы команда может наблюдать за принятием и вовлеченностью пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждений за баллы: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, получивший лайки или добавленный в закладки, может приносить дополнительные баллы. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные проекта, предоставляя реальные доказательства для последующего токенизированного экономического моделирования. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность начальной эксплуатации проекта, но и указывает направление для дальнейшего проектирования токенизации.
2.Выбор времени для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением развития системы баллов, однако выбор времени ее внедрения должен учитывать базу пользователей, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи поощрялись участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, а после того, как система баллов достигла зрелости, постепенно переходили к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с непригодностью токенов или утечкой пользователей, вызванных "недостаточной технологичностью и незрелой экосистемой". Например, в одном NFT-проекте, после года работы его системы баллов, в день запуска токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Такое понимание времени токенизации предоставляет важный опыт для стартапов.
3.Соответствие и баланс финансирования
Многие команды ошибочно считают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства блокчейн-стартапов на ранних стадиях можно использовать акционерное финансирование для получения средств, а затем, если в будущем проекту потребуется выпуск токенов, обе стороны могут четко согласовать в акционерном соглашении, что при достижении проекта определенной стадии будет распределен определенный процент токенов для инвесторов. Такой подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соответствия при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждения для повышения лояльности пользователей. Это обеспечивает соответствие финансирования и позволяет повысить оценку проекта за счет валидации пользовательских данных и коммерческих сценариев. Этот подход удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соответствия при продажах токенов на начальных этапах.
4. Взаимная проверка технологий и приложений
Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, на начальном этапе через систему вознаграждений побуждал домохозяйства загружать данные об использовании электричества и мерах по экономии энергии, накопив огромный объем данных о энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, объединяя оффлайн-данные об энергии с онлайн-умными контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но также могут предоставить реальные данные сценарием в тестировании технического применения, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. Когда модель проходит несколько раундов корректировок, токены официально создают открытый риск-пул, эта стратегия значительно снижает риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только сможет уверенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен-экономики.
Итог
От баллов до токена — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, который сочетает в себе рыночную проверку и инновации в области соответствия. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартапам следует отказаться от иллюзий "одного удара" в выпуске токенов и применять поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразовывать успешный опыт в активные приложения на блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области блокчейна могут найти свою точку прорыва только путем постоянных экспериментов и оптимизации в рамках соответствия. В интернет-предпринимательстве речь идет о небольших быстрых шагах, но в исследовании области блокчейна, возможно, именно стабильный и уверенный подход является истинным "быстрым".