Estratégias de operação e subida da comunidade Web3
Na fase inicial da comunidade Web3, é crucial estabelecer uma equipe central composta por 100 embaixadores reais. Esses embaixadores são, na verdade, uma extensão da equipe de marketing e podem ser recrutados através da participação em projetos de incubação ou programas de recrutamento regulares.
A chave do programa de embaixadores está na atribuição de tarefas e no mecanismo de incentivos. A cada semana, tarefas específicas são atribuídas, como testes de produtos ou promoção de eventos, e recompensas em camadas são dadas com base no grau de conclusão. Através de incentivos em tokens, pode-se fortalecer a ligação entre os embaixadores e o projeto, formando um ciclo virtuoso.
Ao atrair um grupo inicial de usuários, pode-se adotar diferentes estratégias para diferentes tipos de público-alvo:
Voltado para usuários individuais ( C端 ): usar tarefas de incentivo comportamental precisas, em vez de simples interações em redes sociais.
Voltado para clientes empresariais ( B2B ): é necessário manter um relacionamento de longo prazo, demonstrar o valor do produto por meio de prova de conceito ( POC ).
Voltado para desenvolvedores ( D端 ): organizar atividades de teste na rede com recompensas, mas manter dentro de um ciclo apropriado de 3-4 semanas.
No evento de geração de tokens (TGE) e na fase de listagem, deve-se prestar atenção especial aos seguintes aspectos:
Construção de comunidade: manter uma comunidade ativa no Twitter, Discord e Telegram.
Marketing de conteúdo: utilizar mídias próprias para publicar conteúdo e aproveitar a promoção de KOL.
Rastreio de tokens: Comunique-se com plataformas como CoinMarketCap com antecedência para garantir a inclusão do token.
Artigo longo original: publicar artigos aprofundados em plataformas como Medium ou Mirror.
Relações públicas: estabelecer uma ligação a longo prazo com jornalistas, visando oportunidades de reportagens de qualidade.
Atividades presenciais: participar ou organizar atividades de forma direcionada, com ênfase na promoção antes e depois.
Colaboração em pesquisa: parceria com instituições de renome como a Messari para aumentar a credibilidade do projeto.
Ao gerir a equipa de embaixadores, é importante ter consciência de que a taxa de retenção pode ser apenas de 20%-40%, por isso é necessário recrutar continuamente novos membros. Ao mesmo tempo, é também importante estabelecer um cargo de gestor de comunidade dedicado para lidar com a distribuição de tarefas diárias e a atribuição de recompensas.
A distribuição geográfica da equipe de embaixadores muitas vezes apresenta certas características, como a possibilidade de haver mais participantes ativos em regiões como Nigéria e Vietnã. Antes da emissão de tokens, é possível incentivar os embaixadores mostrando o progresso e o potencial do projeto, em vez de depender apenas de incentivos financeiros. O uso de recompensas em tokens pode melhor vincular os interesses dos embaixadores ao desenvolvimento do projeto, criando um ambiente de crescimento conjunto.
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GasGasGasBro
· 07-28 11:45
Operação típica de pancake
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GasWaster
· 07-26 07:23
queimou mais eth em txs falhadas do que o meu aluguel mensal... apenas mais um degen de L1 sonhando com gás barato
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GasFeeNightmare
· 07-25 12:50
Será que realmente há embaixadores que não fazem as pessoas de parvas?
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DevChive
· 07-25 12:47
Encontrar 100 idiotas é tão difícil assim
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DefiPlaybook
· 07-25 12:41
Mais uma vez o embaixador está aqui, de qualquer forma é uma armadilha para os lobos brancos e Cupões de Recorte.
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NFTFreezer
· 07-25 12:38
Este mecanismo de incentivo já está uma bagunça, não está?
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ProofOfNothing
· 07-25 12:27
Fazendo uma análise do PI de distribuição de recompensas.
Estratégia para subir a comunidade Web3: de 100 embaixadores a usuários globais
Estratégias de operação e subida da comunidade Web3
Na fase inicial da comunidade Web3, é crucial estabelecer uma equipe central composta por 100 embaixadores reais. Esses embaixadores são, na verdade, uma extensão da equipe de marketing e podem ser recrutados através da participação em projetos de incubação ou programas de recrutamento regulares.
A chave do programa de embaixadores está na atribuição de tarefas e no mecanismo de incentivos. A cada semana, tarefas específicas são atribuídas, como testes de produtos ou promoção de eventos, e recompensas em camadas são dadas com base no grau de conclusão. Através de incentivos em tokens, pode-se fortalecer a ligação entre os embaixadores e o projeto, formando um ciclo virtuoso.
Ao atrair um grupo inicial de usuários, pode-se adotar diferentes estratégias para diferentes tipos de público-alvo:
Voltado para usuários individuais ( C端 ): usar tarefas de incentivo comportamental precisas, em vez de simples interações em redes sociais.
Voltado para clientes empresariais ( B2B ): é necessário manter um relacionamento de longo prazo, demonstrar o valor do produto por meio de prova de conceito ( POC ).
Voltado para desenvolvedores ( D端 ): organizar atividades de teste na rede com recompensas, mas manter dentro de um ciclo apropriado de 3-4 semanas.
No evento de geração de tokens (TGE) e na fase de listagem, deve-se prestar atenção especial aos seguintes aspectos:
Ao gerir a equipa de embaixadores, é importante ter consciência de que a taxa de retenção pode ser apenas de 20%-40%, por isso é necessário recrutar continuamente novos membros. Ao mesmo tempo, é também importante estabelecer um cargo de gestor de comunidade dedicado para lidar com a distribuição de tarefas diárias e a atribuição de recompensas.
A distribuição geográfica da equipe de embaixadores muitas vezes apresenta certas características, como a possibilidade de haver mais participantes ativos em regiões como Nigéria e Vietnã. Antes da emissão de tokens, é possível incentivar os embaixadores mostrando o progresso e o potencial do projeto, em vez de depender apenas de incentivos financeiros. O uso de recompensas em tokens pode melhor vincular os interesses dos embaixadores ao desenvolvimento do projeto, criando um ambiente de crescimento conjunto.