最近、家具業界では衝撃的なニュースが相次ぎ、塗料業界もその影響で暗雲が立ち込めています。多くの有名な家具企業の幹部が相次いで不幸や法的問題に直面し、業界内で広く注目を集めています。

最新にこの不幸なリストに追加されたのは、グー家グループです。8月5日、グー家グループ株式会社の法定代表者グー・ジャンシェンが新たに一件の執行記録を追加し、執行対象額は10.92億元に達しました。これでグー家グループは7回目の執行対象者となり、累計執行対象額は驚くべき30.38億元に達しました。

顧江生の起業の道は非常に伝説的な色合いを持っています。彼は浙江樹人大学の体育教師であり、2000年に公職を毅然と辞めて家族企業を引き継ぎました。2006年、彼は顧家家居を設立し、2016年には主板に上場し、会社は国内のソフト家具業界のリーダー企業となりました。顧江生の成功は何度も彼を胡潤富豪榜に載せました。

しかし、成功は顧江生に少し目先が短くなったようです。2018年、彼は壮大な千億の売上目標を提案し、国内外で集中的な合併・買収活動を行いました。このような急激な拡張戦略は、現在の困難の原因の一つかもしれません。

注目すべきは、美的グループの創業者である何享健の一人息子、何剣鋒がこの騒動の中で重要な役割を果たしたことです。この「美的のプリンス」は家族企業を引き継ぐことを選ばず、自ら独立し、102.99億元を投じて顾家家居の29.42%の株式を取得し、実質的な支配者となりました。しかし、何剣鋒が引き継いで以来、顾家の株価は36.72元/株から現在の26元/株まで下落し、浮損は約30%に達しています。

家居業界のこの一連の出来事は、業界内部の深層的な問題を反映しているだけでなく、企業管理、リスク管理、持続可能な発展についての考察を引き起こしています。現在の経済環境において、家居企業が激しい市場競争の中で安定した成長を維持する方法は、注目に値する話題となるでしょう。