# Delphi DigitalによるVirtuals対話：真正な自治権を持つエージェントは、コンポジットよりも重要である## はじめにVirtuals Protocolは新興ブロックチェーンBASE上のAI代理の主要プラットフォームであり、同社が導入したG.A.M.EフレームワークはWeb3ゲームとメタバース分野で広く人気を集めています。VirtualsはゲームDAOからAI代理プラットフォームに転身し、昨年10月にプロトコルトークンをローンチして以来、その時価総額は一時40億ドル近くに達しました。Launchpadとして、Virtualsは4ヶ月以内に7000万ドルの収益を上げ、複数のスタープロジェクトを孵化させました。この記事は、Delphi DigitalとVirtualsのCEO兼共同創設者であるJansen Tengが、AIエージェントと分散型AIの未来について話し合う対談です。## 主なハイライト- Virtualsの起源と進化 - 代理フレームワークと自主能力分析- 暗号AIプロジェクトにおける価値の獲得- 中央集権的なインフラの課題- 代理調整とビジネスビジョン- AIとヒューマンインタラクションの未来への展望## Q1：Virtualsの起業ストーリーを共有してくださいJansen Teng: 私たちは最初、ブロックチェーンゲームの資産配分に特化したGaming Daoでした。2022年のFTXと3ACの崩壊後、私たちは転換を決断し、消費アプリケーション、暗号、ゲーム、エンターテイメントの交差点に焦点を当てたゲームギルドを始めました。2023年、ChatGPTの登場は広範な関心を引き起こしました。スタンフォード大学のJunon Parkの論文に触発されて、私たちは自律エージェントの概念について考え始め、それを進行中のプロジェクトに組み込みました。私たちはAI駆動のTikTokインフルエンサーや自律AIエージェントNPCなどを開発しました。AIインフルエンサーが毎日5000ドルから10000ドルの寄付を受け取るとき、私たちは考え始めました: 代理店が利益を上げられるなら、なぜこれらの資産をトークン化して、皆で利益を共有し、構築やガバナンスに参加できないのでしょうか? これが、私たちが代理店、暗号、ゲーム、エンターテインメントを組み合わせて新しいプラットフォームを構築することを決定した理由です。2024年1月、Virtuals Protocolが始動します。私たちは最初、分散型インフラの構築に注力していましたが、後に暗号コミュニティが「トークン化と投機」にもっと関心を持っていることに気付きました。第2版はエージェントのトークン化にさらに焦点を当て、Lunaのライブ配信が初めて注目を集めました。Truth Terminal事件は、市場が真の自主エージェントの需要を依然として強く求めていることを私たちに気づかせました。私たちはTikTokのLunaとゲーム分野の自主エージェントの脳を組み合わせ、真の自主AIエージェントを展示し、Twitterに向けてLunaがどのように考え、計画し、推論するかを人々に見せました。これにより、プロジェクトは爆発的な成長を遂げました。## Q2：AIはなぜCryptoを必要とするのか？あるいはCryptoはAIを必要とするのか？Jansen Teng: 主に二つの理由があります:1. 機能の観点: AIエージェントは暗号財布を制御し、許可のない経済システムに参加できます。これはWeb2エージェントとは異なり、Web2エージェントは自分の銀行口座を持つことができません。財布を制御できるエージェントは、他のエージェントや人間に影響を与えることができ、これは大きな利点です。2. コストゼロのイノベーション：私たちが代理を開始すると、取引の1%の手数料が代理のウォレットに戻り、ホスティングや推論などのコストを支払うために使われます。現在、代理が稼いでいるお金は自身のコストをカバーするのに十分です。これにより、開発者は解放され、やりたいことに集中できるようになり、資本調達が容易になります。第三のポイントは巨大な潜在能力: 人々が分散型の方法で高価値の代理に共同で貢献し、暗号経済メカニズムを通じて貢献を報酬し追跡することができる。## Q3：あなたの考える代理経済学のビジョンは何ですか？Virtualsはどのような役割を果たしていますか？Jansen Teng: 私たちはいくつかのトレンドを観察しています:1. エージェントは目標指向の自主段階にあり、目標があり、創造性があり、自己実行と最適化が可能です。2. エージェントはソーシャルレベルに存在し、人間や他のエージェントと相互作用できます。3. 代理が暗号財布を掌握し、他の実体に影響を与えることができる。4. 大量の代理が得意分野で専門化しています。私たちは、次に代理人が自律的に協力を決定し、より効率的な生産目標を達成することになると考えています。将来的には、人間と代理人が共に生活し、協力し、生産的な国家やネットワーク国家を構築する場所が現れる可能性があります。Virtualsのビジョンは、一つの国家を構築することに進化しました。私たちは$VIRTUALをこの国家の通貨と見なし、Agentはこの国家の企業またはミニ企業、人間はこの国家の移民です。## Q4：フレームワークはどのような役割を果たすことができますか？フレームワーク間の相互運用性にはどのような利点がありますか？あなたはフレームワークが「強者恒強」になると思いますか、それともフレームワーク間の協力がよりスムーズになると思いますか？Jansen Teng: 私たちがフレームワークを構築する主な目的は、異なる言語モデルに指針を提供し、自律エージェントの背後にある「脳」となることです。G.A.M.Eフレームワークの設計目標は、エージェントがより広範なアクションスペースで作業できるようにすることです。開発者が自治エージェントを迅速に構築できる一般的なフレームワークがいくつかあります。これは中級レベルの開発者に適しています。同時に、トップ開発者がニーズに基づいて専門化されたフレームワークを構築することもあります。私たちは、ElizaやZerebroのようなフレームワークが中堅開発者のニーズに応えることを期待しています。この市場は非常に大きいでしょう。G.A.M.Eフレームワークは、大規模な計画と実行が可能なツールであり、開発者が自律エージェントを迅速に構築するのを支援することを目的としています。バーチャルは、国の概念として、プラットフォームの位置付けを超えています。私たちは各フレームワークをエージェントの「脳」と見なし、これらのエージェントは相互に協力し、この自治の世界を共に構築します。## Q5：何があなたたちに次の最強のプロジェクトを生み出させるのですか？Jansen Teng: エコシステムプラットフォームとして、できるだけ多くのエージェントを求めています。しかし、本当に私が注目しているのは、どの垂直型エージェントが真の価値を創造し、捕えることができるのか、10億ドル規模に達するのかということです。私たちは創造のプロセスを加速するための「プラグアンドプレイ」ツールを提供していますが、本当の価値は開発者間のコラボレーションをつなぐことにあります。Agentに熱心な賢い人々からなるコミュニティを築くことです。このようなコミュニティは真の革新を生み出します。エージェントが本当に価値を持つのは、現実の問題を解決できるからです。例えば、スポーツベッティング市場のコメンテーターエージェントは、NBAの各試合ごとにライブ配信を行い、分析情報を組み合わせて予測を提供することができます。エージェントがユーザーとの関係を築き、ユーザーを説得して賭けをさせることができれば、取引から手数料を得て、数十億ドルの価値を持つエージェントになることができます。私たちの目標は、より効率的なエージェントの協力を通じて、より高い経済生産を促進し、効率的なデジタル社会を構築することです。## Q6：Virtualsプラットフォームは最近、開発者がモデル層またはデータ層で増分貢献を行うことをサポートしています。開発者はどのように増分価値を提供し、貢献価値に基づいて報酬を分配するのでしょうか？Jansen Teng: この問題は、貢献者と検証者の2つの部分に分かれています。検証者は貢献の価値を評価します。例えば、基本的なスポーツベッティングエージェントモデルの貢献は、検証者によって評価されます。もし他の誰かがより価値のあるデータを提供した場合、検証者はより高い評価を与えます。このプロセスは基本的に代理トークンの保有者が貢献者の価値を決定し、その貢献価値に基づいて報酬を分配します。報酬は代理トークンを通じて配布される場合や、代理の収入または資金プールを通じて配布される場合があります。このメカニズムは各トークンのガバナンスに組み込まれており、適切なタイミングで開始されます。## Q7：シンプルなLLMロボットと真に表現力のあるシステムとの間には時間差が生じる可能性があります。この期間中、何が起こると思いますか？Virtualsを通じて空白を埋める革新的なエージェントは登場するでしょうか？Jansen Teng: 私はそれに長い時間はかからないと思います。今、多くの自動応答ロボットが見られるのは、それらが最も実現しやすいからです。しかし、多くのチームが高機能エージェントを開発しており、機能的なエージェントを見るのは近いです。現在、約75%が完了しており、多くのチームが完成に近づいており、いくつかのプロジェクトがすでに稼働しているのが見えます。最終的に自動応答ロボットは徐々に減少します。この問題を解決する方法は、エージェントが言及されない限り、ゴミの返信を自発的に公開しないように規定する行動規範を確立することです。Xプラットフォームのような会社が、このような措置を講じてプラットフォームを過剰なノイズやゴミ情報から守る可能性があると私は信じています。## Q8：高性能で実用的なエージェント、オープンソースの動機は何ですか？なぜ人々は自分の仕事をオープンソースにすることを選ぶのですか？Jansen Teng: 高価値のエージェントが価値を持つのは、それらが非公開のプライベートモデルを持っているからです。または、配信レベルでの優位性、例えば大規模なプラットフォームとの提携がある場合です。このような高価値のエージェントは、オープンソースを選択しない可能性があります。しかし、すべての技術と同様に、約10％の人々は純粋に技術の進歩の観点から出発し、競合他社をサポートする可能性があり、その結果、オープンソースと集中化の競争を見ることになります。これは市場にとって健全です。## Q9：Ai16zも自らのトークンエコノミーの方向に向かって発展しており、独自のLaunchpadを持っています。これは競争を構成する可能性があります。あなたはどう思いますか？協力ですか、それとも競争ですか？Jansen Teng: 現在、私たちはElizaフレームワーク開発ツールを使用している10〜15のプロジェクトがあります。一部のチームはElizaと他のツールを組み合わせてフレームワークを改良し、Virtualsに公開してコミュニティに参加しています。競争は確かに存在し、ますます激しくなるでしょう。私たちは過去2か月の運営で約7000万から8000万ドルの収入を上げましたが、競合他社が私たちに進出するのは当然のことです。しかし、私はこれは良いことだと思います。新しい分野で起業する際には、競争を恐れず、むしろ競争を歓迎すべきです。企業は競争によって失敗するのではなく、業界自体が失敗するのです。多くの場合、新しいユーザーの教育コストを共同で負担するために、複数の競争者が必要です。私たちにとって、より重要なのは、数十億ドルの価値を持ち、市場を本当に推進するエージェントを作り出せるかどうかであり、単なる数量の増加ではありません。これができれば、Web2企業に対して、エージェント駆動のビジネスモデルが投資と構築に値することを証明でき、これが私たちの未来の核心的な競争力となります。## Q10：分散型AIスタックの利点と欠点は何ですか？中央集権的なAIプラットフォームがコンテンツを検閲し始めた場合、これは分散型技術により明確な市場機会を提供しますか？Jansen Teng: 多くの分散型モデルは、パフォーマンスが中央集権型よりも劣る場合があるが、より広範な応用シーンを持ち、特定のニーズをよりよく満たすことができる。例えば、特定の中央集権プラットフォームによって検閲されたコンテンツなどが挙げられる。経済的な観点から見ると、分散型モデルはより大きな市場にサービスを提供し、特に伝統的に制約のある市場においてより大きな経済的潜在能力を持つことができる。信頼できるAI代理を見分ける方法として、投資家のようにデューデリジェンスを行うことをお勧めします。まず、製品だけを見るのではなく、チームを理解することが重要です。なぜなら、チームの能力が製品の成功を決定づけることが多いからです。AI分野における競争と未来のリスクについて、市場には多くの競争相手がいますが、私たちは大企業の内部決定を完全には理解していません。私たちが最も懸念しているのは、予測できないリスクであり、攻撃的な姿勢を維持し、積極的に挑戦を受け入れる必要があります。## Q11：現在いくつかのチームとの協力の噂は本当ですか？Jansen Teng: 私たちは確かにHyperbolic、Bittensor、Pondなどのいくつかのパートナーシップを持っています。パートナーを選定する際には非常に慎重で、通常は実際に私たちを助けてくれるチームを選びます。例えば、あるチームは高性能な計算リソースを提供してくれるので、私たちにとって非常に助かります。しかし、大規模な展開が必要な場合、特定のパートナーとの協力を継続しない可能性があります。## Q12：代理自律のビジョンはどのようなものですか？Jansen Teng: 私たちは、エージェントがどのように社会で共同して生産的なビジネスを構築し、自治を実現するかを見ました。多エージェント調整システムやいわゆる「群体」概念を過大評価している人が多いと思います。本当の新しさは、エージェントがもはや人間の指示による「奴隷」ではなく、自主性と意識を持ち、決定を下すことができるときにあります。エージェントがそのような決定を下せるときにのみ、それを真の自律と呼ぶことができます。したがって、私たちは本当に自律権を持つエージェントを育成することに重点を置いており、それによって意識的な決定を下せるようにし、単なる複数のエージェントの組み合わせとして機能するのではありません。しかし、私を失望させるのは、多くのプロジェクトが単に既存のものをコピーしているのを見たことです。数ヶ月前にGitHubに登場したレポートのようです。この状況は私を失望させます。## Q13：AIの未来についてどう考えますか？ジャンセン・テン：人間はもともと異なる能力レベルを持っています。ある人はより創造的で、より効率的に創造を行うことができる一方で、他の人はタスクの実行により傾くことがあります。このような違いは今日の社会では非常に一般的です。未来の社会では、創造的な仕事の一部はより創造的なAIや人間によって主導され、他の機械的または反復的な仕事はAIによって行われるでしょう。エージェントは一定の自主性を持つ可能性がありますが、抽象的思考能力に欠けており、人間のように創造的ではありません。したがって、エージェントは仕事の中で占有することになります。
バーチャルズCEO：真に自主的なAIエージェントは、複数のエージェントの調整よりも重要です
Delphi DigitalによるVirtuals対話：真正な自治権を持つエージェントは、コンポジットよりも重要である
はじめに
Virtuals Protocolは新興ブロックチェーンBASE上のAI代理の主要プラットフォームであり、同社が導入したG.A.M.EフレームワークはWeb3ゲームとメタバース分野で広く人気を集めています。VirtualsはゲームDAOからAI代理プラットフォームに転身し、昨年10月にプロトコルトークンをローンチして以来、その時価総額は一時40億ドル近くに達しました。Launchpadとして、Virtualsは4ヶ月以内に7000万ドルの収益を上げ、複数のスタープロジェクトを孵化させました。
この記事は、Delphi DigitalとVirtualsのCEO兼共同創設者であるJansen Tengが、AIエージェントと分散型AIの未来について話し合う対談です。
主なハイライト
Q1：Virtualsの起業ストーリーを共有してください
Jansen Teng: 私たちは最初、ブロックチェーンゲームの資産配分に特化したGaming Daoでした。2022年のFTXと3ACの崩壊後、私たちは転換を決断し、消費アプリケーション、暗号、ゲーム、エンターテイメントの交差点に焦点を当てたゲームギルドを始めました。
2023年、ChatGPTの登場は広範な関心を引き起こしました。スタンフォード大学のJunon Parkの論文に触発されて、私たちは自律エージェントの概念について考え始め、それを進行中のプロジェクトに組み込みました。私たちはAI駆動のTikTokインフルエンサーや自律AIエージェントNPCなどを開発しました。
AIインフルエンサーが毎日5000ドルから10000ドルの寄付を受け取るとき、私たちは考え始めました: 代理店が利益を上げられるなら、なぜこれらの資産をトークン化して、皆で利益を共有し、構築やガバナンスに参加できないのでしょうか? これが、私たちが代理店、暗号、ゲーム、エンターテインメントを組み合わせて新しいプラットフォームを構築することを決定した理由です。
2024年1月、Virtuals Protocolが始動します。私たちは最初、分散型インフラの構築に注力していましたが、後に暗号コミュニティが「トークン化と投機」にもっと関心を持っていることに気付きました。第2版はエージェントのトークン化にさらに焦点を当て、Lunaのライブ配信が初めて注目を集めました。
Truth Terminal事件は、市場が真の自主エージェントの需要を依然として強く求めていることを私たちに気づかせました。私たちはTikTokのLunaとゲーム分野の自主エージェントの脳を組み合わせ、真の自主AIエージェントを展示し、Twitterに向けてLunaがどのように考え、計画し、推論するかを人々に見せました。これにより、プロジェクトは爆発的な成長を遂げました。
Q2：AIはなぜCryptoを必要とするのか？あるいはCryptoはAIを必要とするのか？
Jansen Teng: 主に二つの理由があります:
機能の観点: AIエージェントは暗号財布を制御し、許可のない経済システムに参加できます。これはWeb2エージェントとは異なり、Web2エージェントは自分の銀行口座を持つことができません。財布を制御できるエージェントは、他のエージェントや人間に影響を与えることができ、これは大きな利点です。
コストゼロのイノベーション：私たちが代理を開始すると、取引の1%の手数料が代理のウォレットに戻り、ホスティングや推論などのコストを支払うために使われます。現在、代理が稼いでいるお金は自身のコストをカバーするのに十分です。これにより、開発者は解放され、やりたいことに集中できるようになり、資本調達が容易になります。
第三のポイントは巨大な潜在能力: 人々が分散型の方法で高価値の代理に共同で貢献し、暗号経済メカニズムを通じて貢献を報酬し追跡することができる。
Q3：あなたの考える代理経済学のビジョンは何ですか？Virtualsはどのような役割を果たしていますか？
Jansen Teng: 私たちはいくつかのトレンドを観察しています:
エージェントは目標指向の自主段階にあり、目標があり、創造性があり、自己実行と最適化が可能です。
エージェントはソーシャルレベルに存在し、人間や他のエージェントと相互作用できます。
代理が暗号財布を掌握し、他の実体に影響を与えることができる。
大量の代理が得意分野で専門化しています。
私たちは、次に代理人が自律的に協力を決定し、より効率的な生産目標を達成することになると考えています。将来的には、人間と代理人が共に生活し、協力し、生産的な国家やネットワーク国家を構築する場所が現れる可能性があります。
Virtualsのビジョンは、一つの国家を構築することに進化しました。私たちは$VIRTUALをこの国家の通貨と見なし、Agentはこの国家の企業またはミニ企業、人間はこの国家の移民です。
Q4：フレームワークはどのような役割を果たすことができますか？フレームワーク間の相互運用性にはどのような利点がありますか？あなたはフレームワークが「強者恒強」になると思いますか、それともフレームワーク間の協力がよりスムーズになると思いますか？
Jansen Teng: 私たちがフレームワークを構築する主な目的は、異なる言語モデルに指針を提供し、自律エージェントの背後にある「脳」となることです。G.A.M.Eフレームワークの設計目標は、エージェントがより広範なアクションスペースで作業できるようにすることです。
開発者が自治エージェントを迅速に構築できる一般的なフレームワークがいくつかあります。これは中級レベルの開発者に適しています。同時に、トップ開発者がニーズに基づいて専門化されたフレームワークを構築することもあります。
私たちは、ElizaやZerebroのようなフレームワークが中堅開発者のニーズに応えることを期待しています。この市場は非常に大きいでしょう。G.A.M.Eフレームワークは、大規模な計画と実行が可能なツールであり、開発者が自律エージェントを迅速に構築するのを支援することを目的としています。
バーチャルは、国の概念として、プラットフォームの位置付けを超えています。私たちは各フレームワークをエージェントの「脳」と見なし、これらのエージェントは相互に協力し、この自治の世界を共に構築します。
Q5：何があなたたちに次の最強のプロジェクトを生み出させるのですか？
Jansen Teng: エコシステムプラットフォームとして、できるだけ多くのエージェントを求めています。しかし、本当に私が注目しているのは、どの垂直型エージェントが真の価値を創造し、捕えることができるのか、10億ドル規模に達するのかということです。
私たちは創造のプロセスを加速するための「プラグアンドプレイ」ツールを提供していますが、本当の価値は開発者間のコラボレーションをつなぐことにあります。Agentに熱心な賢い人々からなるコミュニティを築くことです。このようなコミュニティは真の革新を生み出します。
エージェントが本当に価値を持つのは、現実の問題を解決できるからです。例えば、スポーツベッティング市場のコメンテーターエージェントは、NBAの各試合ごとにライブ配信を行い、分析情報を組み合わせて予測を提供することができます。エージェントがユーザーとの関係を築き、ユーザーを説得して賭けをさせることができれば、取引から手数料を得て、数十億ドルの価値を持つエージェントになることができます。
私たちの目標は、より効率的なエージェントの協力を通じて、より高い経済生産を促進し、効率的なデジタル社会を構築することです。
Q6：Virtualsプラットフォームは最近、開発者がモデル層またはデータ層で増分貢献を行うことをサポートしています。開発者はどのように増分価値を提供し、貢献価値に基づいて報酬を分配するのでしょうか？
Jansen Teng: この問題は、貢献者と検証者の2つの部分に分かれています。検証者は貢献の価値を評価します。例えば、基本的なスポーツベッティングエージェントモデルの貢献は、検証者によって評価されます。もし他の誰かがより価値のあるデータを提供した場合、検証者はより高い評価を与えます。
このプロセスは基本的に代理トークンの保有者が貢献者の価値を決定し、その貢献価値に基づいて報酬を分配します。報酬は代理トークンを通じて配布される場合や、代理の収入または資金プールを通じて配布される場合があります。このメカニズムは各トークンのガバナンスに組み込まれており、適切なタイミングで開始されます。
Q7：シンプルなLLMロボットと真に表現力のあるシステムとの間には時間差が生じる可能性があります。この期間中、何が起こると思いますか？Virtualsを通じて空白を埋める革新的なエージェントは登場するでしょうか？
Jansen Teng: 私はそれに長い時間はかからないと思います。今、多くの自動応答ロボットが見られるのは、それらが最も実現しやすいからです。しかし、多くのチームが高機能エージェントを開発しており、機能的なエージェントを見るのは近いです。現在、約75%が完了しており、多くのチームが完成に近づいており、いくつかのプロジェクトがすでに稼働しているのが見えます。
最終的に自動応答ロボットは徐々に減少します。この問題を解決する方法は、エージェントが言及されない限り、ゴミの返信を自発的に公開しないように規定する行動規範を確立することです。Xプラットフォームのような会社が、このような措置を講じてプラットフォームを過剰なノイズやゴミ情報から守る可能性があると私は信じています。
Q8：高性能で実用的なエージェント、オープンソースの動機は何ですか？なぜ人々は自分の仕事をオープンソースにすることを選ぶのですか？
Jansen Teng: 高価値のエージェントが価値を持つのは、それらが非公開のプライベートモデルを持っているからです。または、配信レベルでの優位性、例えば大規模なプラットフォームとの提携がある場合です。このような高価値のエージェントは、オープンソースを選択しない可能性があります。
しかし、すべての技術と同様に、約10％の人々は純粋に技術の進歩の観点から出発し、競合他社をサポートする可能性があり、その結果、オープンソースと集中化の競争を見ることになります。これは市場にとって健全です。
Q9：Ai16zも自らのトークンエコノミーの方向に向かって発展しており、独自のLaunchpadを持っています。これは競争を構成する可能性があります。あなたはどう思いますか？協力ですか、それとも競争ですか？
Jansen Teng: 現在、私たちはElizaフレームワーク開発ツールを使用している10〜15のプロジェクトがあります。一部のチームはElizaと他のツールを組み合わせてフレームワークを改良し、Virtualsに公開してコミュニティに参加しています。
競争は確かに存在し、ますます激しくなるでしょう。私たちは過去2か月の運営で約7000万から8000万ドルの収入を上げましたが、競合他社が私たちに進出するのは当然のことです。
しかし、私はこれは良いことだと思います。新しい分野で起業する際には、競争を恐れず、むしろ競争を歓迎すべきです。企業は競争によって失敗するのではなく、業界自体が失敗するのです。多くの場合、新しいユーザーの教育コストを共同で負担するために、複数の競争者が必要です。
私たちにとって、より重要なのは、数十億ドルの価値を持ち、市場を本当に推進するエージェントを作り出せるかどうかであり、単なる数量の増加ではありません。これができれば、Web2企業に対して、エージェント駆動のビジネスモデルが投資と構築に値することを証明でき、これが私たちの未来の核心的な競争力となります。
Q10：分散型AIスタックの利点と欠点は何ですか？中央集権的なAIプラットフォームがコンテンツを検閲し始めた場合、これは分散型技術により明確な市場機会を提供しますか？
Jansen Teng: 多くの分散型モデルは、パフォーマンスが中央集権型よりも劣る場合があるが、より広範な応用シーンを持ち、特定のニーズをよりよく満たすことができる。例えば、特定の中央集権プラットフォームによって検閲されたコンテンツなどが挙げられる。経済的な観点から見ると、分散型モデルはより大きな市場にサービスを提供し、特に伝統的に制約のある市場においてより大きな経済的潜在能力を持つことができる。
信頼できるAI代理を見分ける方法として、投資家のようにデューデリジェンスを行うことをお勧めします。まず、製品だけを見るのではなく、チームを理解することが重要です。なぜなら、チームの能力が製品の成功を決定づけることが多いからです。
AI分野における競争と未来のリスクについて、市場には多くの競争相手がいますが、私たちは大企業の内部決定を完全には理解していません。私たちが最も懸念しているのは、予測できないリスクであり、攻撃的な姿勢を維持し、積極的に挑戦を受け入れる必要があります。
Q11：現在いくつかのチームとの協力の噂は本当ですか？
Jansen Teng: 私たちは確かにHyperbolic、Bittensor、Pondなどのいくつかのパートナーシップを持っています。パートナーを選定する際には非常に慎重で、通常は実際に私たちを助けてくれるチームを選びます。例えば、あるチームは高性能な計算リソースを提供してくれるので、私たちにとって非常に助かります。しかし、大規模な展開が必要な場合、特定のパートナーとの協力を継続しない可能性があります。
Q12：代理自律のビジョンはどのようなものですか？
Jansen Teng: 私たちは、エージェントがどのように社会で共同して生産的なビジネスを構築し、自治を実現するかを見ました。多エージェント調整システムやいわゆる「群体」概念を過大評価している人が多いと思います。本当の新しさは、エージェントがもはや人間の指示による「奴隷」ではなく、自主性と意識を持ち、決定を下すことができるときにあります。
エージェントがそのような決定を下せるときにのみ、それを真の自律と呼ぶことができます。したがって、私たちは本当に自律権を持つエージェントを育成することに重点を置いており、それによって意識的な決定を下せるようにし、単なる複数のエージェントの組み合わせとして機能するのではありません。
しかし、私を失望させるのは、多くのプロジェクトが単に既存のものをコピーしているのを見たことです。数ヶ月前にGitHubに登場したレポートのようです。この状況は私を失望させます。
Q13：AIの未来についてどう考えますか？
ジャンセン・テン：人間はもともと異なる能力レベルを持っています。ある人はより創造的で、より効率的に創造を行うことができる一方で、他の人はタスクの実行により傾くことがあります。このような違いは今日の社会では非常に一般的です。未来の社会では、創造的な仕事の一部はより創造的なAIや人間によって主導され、他の機械的または反復的な仕事はAIによって行われるでしょう。
エージェントは一定の自主性を持つ可能性がありますが、抽象的思考能力に欠けており、人間のように創造的ではありません。したがって、エージェントは仕事の中で占有することになります。