最近、市場の注目は米国株式市場、Circle、そしてステーブルコインの流出に向けられており、エコロジー構築に焦点を当てたプロジェクトについてのメッセージは少なくなっています。2025年に暗号業界で最も期待されるメインネットローンチの一つとして、Monad Foundationが最近ニューヨークで開催したFoundry「NYC 2.2」イベントは、ソーシャルメディアプラットフォームでの構築に依然として取り組んでいる多くの起業家の間で議論を引き起こしました。多くの参加者が次のように表現しました:

Monad Foundry “NYC 2.2” は、初期の創業者に対してフィードバックを提供することにおいて一流です。

Monadは、先進的な並列EVMとして、並列処理を通じてLayer 1ネットワーク上でEVMの実行効率を改善し、EVMエコシステムの潜在能力を解放することを目指しています。Foundry「NYC 2.2」は、Monad Foundationが2025年に構築することに専念している年次エコロジーイベントであり、アプリケーション製品と開発者向けに特別に設計されています。グローバルな開発者を引き付け、Monadに基づいた革新的なプロジェクトを構築することを目指しています。

このイベントは、効率的な組織形式、深い技術交流、実践的な市場ガイダンスが高く評価されています。ニューヨークでのこのライブイベントでの参加者の共有を通じて、Monad Foundationがそのエコロジープロジェクトのビルダーに継続的に提供する強力なサポートを体験しましょう。

財団の核心メンバー、主要なエコシステムプロジェクト、著名なVCと直接対面する。

2025年6月17日から21日まで、ファウンドリー「NYC 2.2」がアメリカのニューヨークで開催されます。

Monad Foundationが綿密に組織した年次オフラインイベント、Foundry “NYC 2.2”は、Monadエコシステムの構築者たちがコミュニケーションを取り、学ぶための集中的な機会を提供することを目的としており、世界中の異なる都市からの開発者たちを引き寄せ、たった1週間の間にMonadエコシステムにおける新しい革新のパラダイムを探求します。申請と審査プロセスの後、世界30都市から合計44プロジェクトと79人のビルダーがイベントに参加し、50人以上のベンチャーキャピタリストがプレゼンテーションを見守りました。

複数の参加者による多角的な思考の衝突とリソースの共有は、Foundry「NYC 2.2」の顕著なハイライトです。このイベントの主な参加者には次のような人々が含まれます：

• Monadの主要メンバー：Monadの共同創設者であるKeone HonとEunice Giarta、Monad Foundationの消費者リードShreyas Hariharan、Monad FoundationのBDディレクターJoey Anthony、Monad FoundationのNFTリードKarma Gora、そして他のいくつかの主要メンバーが含まれます。
• Monadエコシステムの主要プロジェクトの創設者：DeFi、消費者、ゲーム、AI、DePIN、NFTなどの多様な分野にわたる複数の人気プロジェクトをカバーしています。
• 著名なVCの代表者：パラダイム、エレクトリック・キャピタル、ドラゴンフライ、パンテラ・キャピタル、フィグメント・キャピタル、ボルト・キャピタル、エーテリアル・ベンチャーズ、セブンXベンチャーズ、ハックVCなど、数十の有名な業界VCの代表者が集まりました。

豪華なラインナップで、参加者は一様に次のように表現しました：イベント中、アイデアの衝突と包括的なサポートを簡単に感じることができます。

• Monad財団の核心メンバーとの一対一のコミュニケーション：技術的問題、製品設計、市場戦略に関して財団の核心メンバーからの的確なガイダンスを得る。
• Monadエコシステムの優れたプロジェクト創設者と密接に協力し、GTM成長戦略についての詳細な議論を行い、将来のコラボレーションの可能性を探ります。
• VCに向き合う: 一級の視点から貴重なアドバイスを得て、潜在的な資金調達の機会をつかむ。
• ロードショースロットを競い、追加の露出を得る: ロードショーを通じて、開発者は自らのプロジェクトを財団、投資家、その他のエコシステムメンバーに披露し、より多くの注目とリソースのサポートを得ることができます。

革新のための革新ではなく、実用性に焦点を当て、製品市場のフィットを見つける。

実際のユーザーのニーズとフィードバックに基づいて製品を構築し、まずは小さく繰り返し可能なループの効果を検証し、その後にスケーラビリティを探求します。

これは、ファウンドリー「NYC 2.2」イベントが伝える核心的なアイデアの一つです。この点に関して、複数の参加者がソーシャルメディアを通じて彼らの見解を共有しています。

Mu Digitalの共同創設者兼CEO、パトリック・ヒゾン (Twitter:@hizonpm) 会議後に述べた:

ユーザーのフィードバックは重要です。自分が正しいと思うものを作るのではなく、測定可能なユーザーフィードバックに基づいて構築してください。ユーザーとコミュニケーションを取っていないなら、一体何をしているのでしょうか？

ユーザーの間で非常に支持されているMonadエコシステムプロジェクトであるRareBetSports (RBS) のCEO J (Twitter:@RBS_ギャラドス) も同様の見解を表明しました:

トップの創業者たちと一週間過ごした後、RBSを次のレベルに引き上げるためのいくつかの重要なポイントを学びました：

• 成長のための重要なポイントを特定し、努力を倍増させましょう。引き続き実験を続けてください。
• ユーザーの成長を実際に促進するチャネル、情報、またはメカニズムが特定されたら、決定的に投資し、積極的に拡大してください。
• ユーザーのために作られたら、次はスケーリングを考えましょう。

今日の小規模グループの実際の問題に取り組んでください。得られる洞察と忠誠心は、将来のスケーラブルな成長のための自信の基盤を築くでしょう。

一貫したフィードバックループと明確なGTM戦略の組み合わせは成長につながります。ユーザーから継続的に学ぶことで、各反復が累積効果を生み出します。成長は盲目的な推測ではなく、リズムになります。

モナドチームは、単に自社のインフラストラクチャを構築するだけでなく、創業者を支援するエコシステムを構築するために、長期的なエコロジー開発に向けて懸命に取り組んでいます。

LootGOは、Monadエコシステム内で非常に人気のある宝探しゲームで、Yuki（Twitter: によって共同設立されました。@yuki__app) このイベントにも参加し、GTMについての洞察を共有しました。

先週の日曜日、私は会いました@PareenL（Monad Foundationのファウンダーコミュニティリード）、彼は私に非常に率直でありながら必要なフィードバックをくれました：繰り返し可能なクローズドループ × 明確なGTMレバレッジ = スケーラビリティ。

反復的な活動であれ、自己完結型のゲームループであれ、スケーリングを考える前に、それが機能することを証明してください。

私たちはすべてを行う必要はありません。ただ、本当に進展を促すことができる一つのことを行えばよいのです。（ありがとう）@keoneHD「Monadの共同創設者による、制約を解決しGTMを行うための推奨書籍。」

ユーザーの実際のニーズに基づくという主なアイデアに焦点を当てて、Monad FoundationのNFTリードであるカルマ・ゴラ（Twitter:@wagmigently) もソーシャルメディアで共有されました:

創業者は自分自身に嘘をつき、製品市場適合（PMF）を達成したと信じている。ユーザーは製品が好きだと言って嘘をつく（実際にはインセンティブのために）。エンジェル投資家はなぜ投資しないのかについて嘘をつく（直接的で鋭いフィードバックを与えるよりも簡単だから）。パートナーはあなたのアプリケーションの品質について嘘をつく（暗号業界の基準が低いため）。

モナド財団はこのサイクルを打破しました。

Figmaのプロトタイプだけで資金調達する時代は終わりました。今週、VCの関心を得たすべてのチームは、ユーザーから検証された結果とともに、使えるアプリケーションまたはデモを持っています。まず構築し、その後資金調達を行いましょう。

暗号通貨の分野における次の採用の波は、物語を追い求めるチームによって推進されるのではなく、実際のユーザーのために実際の問題を解決することに焦点を当てた創業者によって推進されるでしょう。

今週は、これらのビルダーを特定し、サポートする方法について多くのことを教えてくれました。

配達速度はすべてを超えます：MVPの構築から始めましょう。

暗号業界の急速なペースの中で、スピードはプロジェクトの成功または失敗を決定する重要な要素の一つです。製品の開発反復であれ、市場への迅速な対応であれ、プロジェクトが常に変化する市場で主導権を握ることが重要です。Foundry “NYC 2.2” の参加者も深く同意を表明しました。

モナドファウンデーションNFTリードカルマゴラ（Twitter:@wagmigently鮮やかな比喩が迅速な配信と反復の重要性を示しています:

車を作りたいですか？まずはスケートボードを作ることから始めましょう。

チームはしばしば存在しない問題を解決するために数週間を費やします。その代わりに、最初に最もシンプルで粗いMVP（最小限の実用的製品）を構築し、コアタスクを完了し、実際のユーザーフィードバックに基づいて反復する方が良いです。

Pumpfunはローンチ時にその機能の半分も持っていませんでした！

@keoneHD（Monadの共同創設者）毎週金曜日の質問は「あなたの6か月計画は何ですか？」ではなく、「今週は何を達成しましたか？」です。Monadエコシステム内の多くのチームがフィードバックを受け取って数時間以内に改善を実施できるのを見ています。これが勝者のマインドセットです。

迅速な配信と柔軟な調整の重要性について、LootGOの共同創設者ユキも次のように述べました:

今週、私は他の優れたビルダーやMonad Foundationのチームと共に働き、多くのことを学び、迅速に成果を出し、週の中頃に私たちの方向性を少し調整しました。

配送速度を追求するという膨大なプレッシャーの中で、Mu Digitalの共同創設者兼CEOパトリック・ヒゾンは、より前向きな態度を示しています。

プレッシャーを避けず、挑戦に正面から立ち向かいましょう。

勇敢な人だけがアリーナに入ることを厭わない。失敗していないということは、十分に努力していないということだ。私たちはユニコーンを作るためにここにいるので、もっと高く目指そう。

サークルを破る: ニッチな暗号コミュニティから主流の視点へ移行する

暗号業界において、大衆の受け入れは常に核心的な問題であり、繰り返し言及されてきましたが、完全には解決されていません。Foundryの「NYC 2.2」イベントでは、参加者がコミュニケーションとアイデアの衝突を通じて暗号の障壁を打破するための多くの独自の洞察を得ました。

デジタルの共同創設者兼CEOのパトリック・ヒゾンは、ソーシャルメディアプラットフォームでの暗号通貨の主流入りに関する洞察を共有しました：

普遍的な受け入れのために構築されており、暗号圈に限られていません。

Monadは私たちの基盤ですが、私たちはWeb3全体とすべてのユーザーのために構築しています。Monad to Millions = あなたの軌道を拡大する（ありがとう、@0x_eunice「Monad共同創設者」と@PareenL「Monad Foundation」のファウンダーコミュニティリードに関する具体的な提案。

LootGOの共同創設者ユキは、境界を打破するイベントから得た貴重な洞察を共有しました:

Monadチームの数人は、LootGOがMonadや暗号ネイティブのサークルを超えた本当の可能性を持っていることを指摘しました。私たちのコアの利点を定義し、ユーザーを明確にし、ユーザーオンボーディングプロセスを最適化し、実用的なチャネルを見つける時です。

平等かつ誠実なコミュニケーションで自分自身に常に挑戦する。

「NYC 2.2」イベント全体にわたり、友好的でオープンな雰囲気が漂っていました。Monad Foundationのコアメンバーや参加しているエコシステムビルダーに関わらず、皆が誠意を持って提案をし合い、互いに経験を共有していました。

Monad Madnessニューヨークイベントの参加者として、TownSquareの創設者JC Zhang（Twitter:@realjcz):）

Monadの今後の計画には誰もが参加することを強く推奨します。

モナド財団は、創業者としてのあなたとあなたのプロジェクトの成功を本当に大切にしています。他のエコシステムに存在する政治的な雰囲気は感じられず、製品の成長に集中するのが難しくなることはありません。

しかし、友好的であることは問題を軽視したり回避したりすることを意味するわけではありません。逆に、誠実な雰囲気の中で、製品やプロジェクトについてのより深い議論は課題をもたらします。

Mu Digitalの共同創設者兼CEOであるパトリック・ヒゾンは、イベントの雰囲気についての感想を共有しました：

最初は、これはおなじみの顔やチームの「調和の会合」と見なされるかもしれませんが、すぐに私たち自身を常に挑戦させる「衝撃波」に進化し、私たちを別のレベルへと引き上げました。

この「ショックウェーブ」体験は、他の参加者からも認識されています。evm/accathonハッカソンの勝者であるGorillionaireの創設者Luduvigo（Twitter:@luduvigo) 彼はイベントで受けた一連の提案を「顔への平手打ち」に例えたが、彼はそのような平手打ちが自分に必要だったことを認めた。

業界のトップ専門家から直接的で率直なアドバイスを受け、課題に取り組み、Monadの最高の企業と同じ部屋にいることができます。@MarcoRocconと@imellepiDiscordを通じてコミュニティと協力し、製品に関するフィードバックを得ましょう。

これにより、私たちは6ヶ月を節約しました。

@PareenL(モナド財団のファウンダーコミュニティリード) と @thetinaverse(モナドエコシステムリード)によって提供される組織、推奨事項、現実テストは一流です。

ありがとう@keoneHD(モナドの共同創設者),@0x_eunice(Monadの共同創設者)とMonadチームは、この素晴らしいプロジェクトに参加する機会を私たちに提供してくれました。

同時に、Opinion Labsの創設者兼CEOであるフォレスト（Twitter:@ForrestOLAB) 会議からの詳細な洞察を共有しました:

モナドチームと才能ある仲間たちと一緒に、The Foundryで一週間を過ごしました。この集中した深いコラボレーションは、YCの雰囲気を感じさせました — 常に仮定に挑戦し、限界を押し広げようとするその推進力。

今週私たちは以下のことを掘り下げました:

• 取引をツイートするのと同じくらい簡単にする方法（UI/UX、AIオラクル、流動性）;
• コミュニティと共に築き、誰もがこの旅の一部になることを可能にします；
• 私たちの道に挑戦し、限界を突破し、何でも取引するためのインフラに成長するというビジョンを達成しましょう。

ファウンドリーを際立たせるのはそのマインドセットです：ゼロから始め、決して満足せず、常に疑問を持ち、可能性を最大化します。構築し続け、提供し続けましょう！

5つのチームが際立っています：生態の繁栄に新たな勢いを注入する

結局、44の参加チームの中で、5つのチームが際立ち、ロードショーの資格を得ました。

6月19日にMonadが第2フェーズのテストネット検証ノードを開始したことを発表したことは注目に値する。これは、33か国の64都市からの161の検証ノードを含んでおり、Monadの分散化へのコミットメントとパフォーマンスの追求を反映している。Monadテストネットの第2フェーズ（Testnet-2）は主に検証ノードオペレーターを対象としており、メインネットの到来に備えるためのものである。これは、Monadがメインネットの立ち上げに非常に近い重要な時点にあることも意味している。

ファウンドリー「NYC 2.2」は、エコロジー開発におけるモナド財団の独自の価値を示しました。友好的な雰囲気と誠実なアドバイスを通じて、財団は参加者にオープンなコミュニケーションプラットフォームを提供しました。そして率直なフィードバックと深い挑戦を通じて、財団はチームが迅速に突破口を見つけ、効率的な成長を達成するのを助けました。

生態建設の着実で堅実な進展の中で、Monadメインネットが近づいています。一緒に期待し、前向きで持続可能なエコシステムを構築しましょう。

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